月説·小飞象第32期-杨耀星老师.docx

分享会·第32期

以乐于分享，自我提升，赋能他人

企业为什么实施数字化——数字化运营体系建立分享人：杨耀星老师闻道有先后

企业为什么实施数字化

——数字化运营体系建立

分享人：杨耀星老师

新起点数智科技（深圳）有限公司

点新数智缩短问题存在的周期

点

新

数智

缩短问题存在的周期，为客户创造价值

起

整体业务范围：

1、智能数字工厂规划

2、智慧数字园区规划

3、数字化运营体系建立

4、咨询培训：精益，供应链，品质，运营

5、智能制造：自动化、智能化、数字化

杨耀星老师智能数字工厂规划专家顾问月説·小飞象新起点数智科技（深圳）有限责任公司手机：起点数智总经理首席顾问工业工程师联盟智库专家精益华企智能工厂规划专家顾问华润数科合作资深顾问云智汇合作资深顾问

杨耀星老师智能数字工厂规划专家顾问

月説·小飞象

新起点数智科技（深圳）有限责任公司

手机：新起点数智总经理首席顾问工业工程师联盟智库专家

精益华企智能工厂规划专家顾问

华润数科合作资深顾问

云智汇合作资深顾问

广东数字产业联合会专家歌尔股份副总

美的股份生产总监

伟创力工业工程经理富士康工业工程课长

擅长领域

?智能数字工厂规划

?运营管理规划BI

?数字运营体系建立

?运营管理咨询培训

?智能仓储物流规?智慧数字园区规划?数字IE人才培养

背景介绍

划?智能化自动化

?生产线设计规划

富士康，笔记本的线体及生产规划投影机的线体及生产规划、厂房规划

伟创力厂房规划，物流配送规划,IE管理，数据系统

美的厨卫事业部生产运营管理，芜湖生产基地规划

歌尔股份，生产运营规划、运营评价体系，供应链管理，越南工厂规划、资源规划，歌尔数字地图规划

多家上市公司数字化工厂规划，智能工厂规划，生产线设计，

服务客户

工作企业：歌尔股份、富士康、伟创力，美的，等等。

咨询项目：万事泰，中国西电、中船重工、中车等等

整体业务范围

月説·小飞象

1、整体业务范围

1、整体业务范围

2、精益工厂规划

3、智能工厂规划

4、智能数字工厂规划

5、智慧数字园区规划

6、智能数字运营管理规划

7、数字化供应链

8、数字化品质

9、数字化人才培养

10、智能产线与AI视觉方案

11、集团数字安全规划

12、人才组织规划

13、智能战略规划

14、智能工厂规划实施计划

整体业务范围：1、智能数字工厂规划

整体业务范围：

1、智能数字工厂规划

2、智慧数字园区规划

3、数字化运营体系建立

4、咨询培训：精益，供应链，品质，运营

5、智能制造：自动化、智能化、数字化

?智能数字工厂规划

?智能仓储物流规划

?生产线设计规划

?

?智慧数字园区规划

?运营管理规划BI

?数字运营体系建立

?

?运营管理咨询培训

?运营人才培养

?智能化、自动化

提供智能数字工厂规划集成解决方案

提供智能数字工厂规划集成解决方案

目

目录

1.企业期望的数字化

2.数字化模块架构

3.企业问题展示

4.企业推行数字化难点

5.数字化企业分类

6.如何推行数字化

7.推行数字化的价值

8.政府对数字化支持

月説·小飞象

企业主管企业员工1企业期望的数字化

企业主管

企业员工

月説·小飞象

企业客户

企业客户

企业老板客户体验、订单进度、

企业老板

客户体验、订单进度、良率状况、交期达成

1.企业老板如何能能够通过点几下手机就能看到公司的数据，看到公司即时的状态

2.看到想看的所有部门运营状况：

3.掌控公司全面的运营状态，每一订单盈亏及问题清单，成本利润

4.掌握每个订单的状态：成本状况、进展状况、问题处理状况

5.掌握每个工单的状态

6.所有部门成本状况、交期状况、品质状况、

7.供应商状况、客户反馈、客诉

8.所有部门KPI

1.各员工KPI状况

2.各工作任务完成状态

3.产生问题的处理进度

1.工作完成状况上传

2.问题发起、上传、进度管理

WBS分析

WBS分析

标准化数字化透明化消除浪费

1企业期望的数字化

月説·小飞象

2数字化模块架构

月