2023年安徽省宿州市统招专升本管理学自考预测试题(含答案).pdfVIP

2023年安徽省宿州市统招专升本管理学自

考预测试题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.组织根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进

行权力和责任的分配，使组织变得更为灵活，易于合作，这是（）

A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革D.以人为中心的变革

2.大卫·麦克利兰研究认为，那些成功的整合者表现为（）

A.有着强烈成就感需要B.有着强烈依附感需要C.有着强烈的权力需

要D.有着强烈的情感需要

3.自适应控制的特点是（）

A.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数

B.没有明确的先行量

C.控制标准Z值是时间t的函数

D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成

4.下列组织结构中集权程度最高的是（）

A.直线制B.委员会制C.矩阵制D.事业部制

5.现实生活中存在着下级向上级报喜不报忧的现象。从沟通上分析，这

属于纵向沟通中的（）

A.焦虑B.扭曲C.夸张D.过滤

6.事业部制中的最高管理当局拥有的决策权，以下哪个不是（）

A.事业发展的决策权B.资金分配的决策权C.人事安排的决策权D.经

营安排的决策权

7.控制工作的基本目的是（）

A.维持现状B.打破现状C.激励现状D.突破现状

8.主管人员应遵循控制关键点原理，是因为（）

A.注重每一个细节通常是浪费和没有必要的B.关键点都是例外情况C.

关键点容易出问题D.计划是根据关键点制定的

9.教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素（）

A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境

10.认为一般人都是勤奋的，如果环境条件有利，工作就如同游戏或休息

一样自然，这种观点源于（）

A.麦格雷戈的X理论B.麦格雷戈的Y理论C.麦格雷戈的超Y理论D.

马斯洛的Y理论

11.领导者向被领导者授权，鼓励下属的参与，并且主要依赖于其个人专

长权和模范权影响下属，这种领导属于（）

A.维持型领导B.创新型领导C.民主式领导D.集权式领导

12.职能职权较多由（）行使

A.直线人员B.专业人员C.高层人员D.低层人员

13.变革过程中的行为转换阶段是组织变革的什么阶段（）

A.解冻阶段B.变革阶段C.再冻结阶段D.强化阶段

14.哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中，提出影响市场竞争最重要的三

种力量是三C力量，即顾客（customer）、竞争（competition）和（）

A.变革B.环境C.技术D.文化

15.面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素

的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（）

A.进行组织变革B.保持组织稳定C.减少环境变化D.推动环境变革

16.赫伯特·A.西蒙在其著作《管理行为》中，针对管理决策提出了（）

A.最优原则和渐进决策模式B.有限理性标准和渐进决策模式C.有限

理性标准和最优原则D.有限理性标准和满意度原则

17.下列对谚语的解读不正确的是（）

A.众人拾柴火焰高是指在拟定决策方案时，应群力群策，形成尽可能多

的可行方案

B.一盘棋思想是指决策中要统筹兼顾

C.工欲善其事，必先利其器强调了决策方法对做好管理决策的重要性

D.无商不奸符合麦格雷戈的Y理论

18.销售总额与固定资产之比是（）

A.库存周转率B.销售利润率C.资金利润率D.固定资产周转率

19.关于组织冲突的避免，以下说法不正确的是（）

A.对于非正式组织来讲，首先要认识到其存在是偶然的，应扼杀在摇篮

里

B.对于直线与参谋，应该首先明确必要的职权关系

C.对于委员会，应该注意委员会人选的理论和实践背景

D.冲突可能发生在组织内部，也可能发生在组织之间，及时充分的信息

反馈对解决冲突是非常必要的

20.下列几种需要中，不属于成就需要论所指的是（）

A.安全的需要B.成就的需要C.依附的需要D.权力的需要

二、填空题(10题)

21.在品种单一、规模较小的企业，按____进行组织分工是理想的部门化

划分形式

22.除了西蒙的有限理性模式，林德布洛姆的____模式也对完全理性模式

提出了挑战

23.根据马斯洛需要层次理论，____的需要主要产生于人的社会性

24.环境包括____和____

25.找出偏差产生的主要原因，首先要____，其次，要探寻导致偏