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1月的
确保工装能够满足产品工艺要求,明确工装申请、使用、日常管理等过程。
2适用范围
本规定适用于与产品质量有直接关系的模具(及附件)、夹具、工位器具、专用检具的控制,不包括通用量
具。
工装分类:
a)外购工装:由外协厂家根据我公司提供的技术参数等设计并制作的工装。如:模具、专用检具等;
b)自制工装:由公司内部设计并加工的或者公司内部设计部分工序需要外协加工的工装。如:工位器具夹具
等。
3职责3.1技术部
负责自制工装的设计、技术文件的编制下发;1.2参与外购工装的选型、采购与验证;
3.1.3负责提供外购工装的技术参数。
3.2生产管理部是工装的归口管理部门,负责组织工装的制造、复制过程的监控及工装的统一管理;
3.2.2负责组织外购工装的选型、合同的编制与评审、谈判、签订、采购及验证;3.2.3负责编制工装的定
期验证计划与设备/工装验证计划及组织验证。
3.2.4负责组织自制工装的外协加工;3.3各车间
3.3.1负责工装的日常维护保养;3.2参与工装的验证及工装验证过程中产品的检验,并出具检验报告。
3.4物资采供部负责自制工装原材料的采购。
4工作流程及内容:
4.1自制/复制自制工装申请流程:
工作流程工作说明责任部门输出文件/记录
4.1.1工装来源
工装来源4.1.1.1技术部下发开发计划中的《新增设备/工装明细《工装制作/复
表》;制申请表》
各车间
各生产车间根据生产需求需制作工装的,填写《工装制作/《新增设备/工
复制申请表》提交生产管理部。装明细表》
注:《新增设备/工装明细表》中的自制工装无需评审
审批4.1.2评审
4.1.2.1生产管理部组织技术部、质量管理部及车间对
《工装制作/复制申请表》中所需制作的工装进行可行性评
生产管理部
审,各部门在《工装制作/复制申请表》上签署意见,未通过
组织加工评审的不能制作/复制工装。质管管理部《工装制作/复
技术部制申请表》
4.1.3审批
生产管理部将通过评审的《工装制作/复制申请表》报公各车间
A司主管领导审核,总经理批准。
工作流程工作说明责任部门输出文件/记录
4.1.4组织加工《工装制作计
A生产管理部
4.1.4.1生产管理部根据公司领导批准的《工装制作/划》《日常使用及
各单位
复制申请表》/《新增设备/工装明细表》编写《工装保养维护标准》
组级加工
制
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