京东物流西南片区关于站点一线员工激励机制的研究.docx

京东物流西南片区关于站点一线员工激励机制的研究.docx

  1. 1、本文档共15页,其中可免费阅读5页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

京东物流西南片区关于站点一线员工激励机制的研究

摘要:随着新工人概念的发展和现代操作系统的建立,人作为主要力量,具有创造财富的潜力,是商业文化的源泉。激励对于企业员工充分发挥员工的兴趣和活动至关重要,不仅可以使企业的工作开展更完美,还可以让员工的积极性更加高涨。本文通过文献研究法、问卷调查法和实地调查法了解到京东物流西南片区一直致力于眷注站点第一线的员工,利用不同的激励政策,提高员工的满意度,发挥出员工的工作热情,根据企业的实际情况,创建起适合企业文化特色和满足员工真实期待的激励体系。当然其激励机制也存在一些不足,一套有效的员工激励机制需要具备感情、帮助、培训、嘉奖、惩处、竞争、公正、放

文档评论(0)

@@ + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档