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关于成本预算管理在中小企业中的应用研究——以保定元升公司为例
摘要
成本预算是经大致计算把总共的成本分配至各个具体的项目中,并且建立起与之相对应的估算、规范和检验系统的整个过程。只有重视成本预算管理的企业,才能取得更加瞩目的经济效益。近年来,伴随着企业队伍的日益发展壮大,成本预算管理日益在公司的发展中占据着强有力的一席之位。通过在短暂的实习期间我发现若使企业取得良好的生产经营效果,那么加强其成本预算管理是关键。文献研究法、案例分析法和访谈法是我本次研究过程中主要使用的方法,来进一步了解成本预算管理中存在的一些问题,从中找到成本预算管理的最佳解决对
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