办公室一季度个人工作成果总结.docx

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本文档主要内容为1经费管理工作计划团队协作运营策略资源利用效率综上所述,该文档主要围绕经费管理进行了详细说明,包括成本控制预算执行财务管理等多个方面通过描述公司的财务管理情况,增强了读者对于公司财务管理的理解

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办公室一季度个人工作成果总结

办公室一季度个人工作成果总结〔篇1〕

随着效劳公司信息化要求不断提高,信息化工程也越来越多,整个第一季度都是在紧急和劳碌中度过的,回首这三个月的工作,繁忙与欣喜同在,感谢信息中心全体成员在工作上的协作和生活上的照看,现就具体工作总结如下:

1、提交“移动信息中心内部考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。依据修改意见完成代码开发,并将其部署在信息中心效劳器上使用。

2、按信息中心内部要求,开发一套“论坛系统”并将其部署在信息中心效劳器上使用。

3、提交“关心办公系统”概要设计说明书。依据反响信息和指导意见完成代码开发20年第一季度工作总结20年第一季度工作总结。并将其部署在信息中心效劳器上使用。

4、参与集团彩铃工程小组,按分工进展代码开发工作。主要负责投诉模块,铃音库模块开发。开发完成后,参与集团彩铃系统的链调,并按的要求对各个模块进展调整,并将其部署在信息中心效劳器上使用。

5、参与adc治理平台技术沟通

6、提交“绩效治理系统”,“在线培训考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。

7、参与面试出题工作,提交c语言测试题20 年第一季度工作总结工作总

结。

8、参与全省彩铃平台的测试工作,模拟县级大客户经理的主角。对个人信息,工单处理,投诉,留言等模块进展测试,并提交测试报告。

9、参与自主研发信息化工程与oa系统接口争论会议,并按会议争论结果提交系统接口申请报告。

10、提交“在线培训考试系统”工程开发设计,设计整体框架,并按此对工程组成员进展分工。

11、准时完成各项交督办事项。

今后的工作又是以今日作为一个起点,目标、挑战,就应当有的起色,最终祝福通信效劳公司在晴空里,策马奔腾。

办公室一季度个人工作成果总结〔篇2〕

办公室以效劳为已任,踏实工作,充分发挥后勤管家、催促检查、协调效劳三个作用,在公司领导的正确领导下,其他部门的大力支持协作下,经过办公室全体同事的共同努力,较好的完成了各项工作目标,现将第一季度工作完成状况及下季度工作安排具体汇报如下:

一、一季度各项工作完成状况:

〔一〕行政治理工作

1、一季度综合办公室重点加强综合办公室内部综合治理工作,提高整体工作力量,加强办公室人员工作主动性、执行力和工作效能。在具体行政工作上将连续做好各项会议组织、会议纪要编写及下发,各类文件拟发、上报,进一步加强和完善文件归档治理工作,共完成处理文件百余份,对涉及合同、上级文件、各关联文件指定专人负责,进一步加强了档案治理工作,分类整理保存文件,以及非存档文件。

2、重大信息上报及企业文化建设。确定了企业格言、经营理念、网站建设。

3、公司流程建设。为使公司工作常态化、程序化,从今年一月份开头,办公室将流程建设纳入重点工作,截止4月15日,各项工作流程建设根本完成。4、固定资产、低值易耗品的盘点工作。乐观主动的将固定资产、低值易耗

品的盘点、台账梳理工作纳入常态化工作,确保没消灭任何台账与实物不符的状况。

〔二〕后勤工作

1、办公用品、设备治理。完成各类办公用品、劳保用品的打算、发放、领用。装一条8兆的网线,解决了公司上网速度慢、老断线的问题。解决了公司技术部及质检部电脑陈旧、工作不便的问题,为各科室配臵了高配电脑以及普配电脑,升级了原有的老电脑,并更换了上网用的交换器,保障了上网的畅通。公司办公设备的维护、修理以及办公设备耗材的更换。协作质检部门对公司各部门进展3C/9000体系内审,以及公司内部事务的处理。

2、食堂治理。为保证员工就餐,抑制资金少,人员少,确保员工满足就餐,建立就餐台账,专人专款选购,员工就餐质量提升的同时降低了本钱。

3、车辆治理。一季度综合办公室连续加强车辆的使用治理,乐观保证了办

理公务及各类活动用车需要。

4、员工之家。为丰富员工业余文化生活,一季度办公室在公司开设了《员工之家》文体没动室,配臵了台球、篮球、电视等配套设施。

5、有序组织了公司各项大会、评比和五一劳动竞赛评比的工作开展。二、存在的问题与缺乏:

综合办公室上至办公室主任,下至治理员,均对行政治理及后勤保障工作阅历欠缺,难免在工作中会有疏漏及消灭考虑不周全的地方,但我部门会在工作中,不断学习、积存阅历、群策群力、抑制一切困难,从治理着手,深入学习,踏实工作,争取完成领导交办的各项工作任务。

在第一季度当中,由于工作上监管不利,意外损害保险没有准时为员工投保,致使车间工伤人员不能得到保险公司的赔偿,给公司造成不必要的损失,作为综合办公室的主任,对此表示深深的自责,下步工作中肯定要乐观主动,扎扎实实地开展工作。

三、二季度工作安排:

〔一〕依据20 年工作规划要求,认真完成综合办公室二季度各项工作打算、指标。

〔二〕制定我公司的相关岗位职责

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