护理不良事件年度分析报告.pdfVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

护理不良事件年度分析报告

1、做好护士在职继续教育实施方案,抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工

作。

2、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不

平衡的现状,科室积极组织学习专科知识,可通过请医生授课、检索文献资料、护

理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

3、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、加强目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士考评挂钩

等管理指标。

2、促进及科室间的学习交流,借鉴提高护理管理水平。

1、完善实行护理质量二级管理体系,充分发挥科室质控小组的质管作用,明确各

自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

2、建立检查、考评、反馈制度,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

3、进一步落实简化文件书写。

4、加强护理过程中的安全管理:

我们相信在全体护理人员的严格执行下,我们在20xx年中的工作中一定能取得好

的成绩。

一)优质护理服务病房覆盖率100%,医院领导高度重视,从人力、设备、后勤保

障等各方面给予了大力支持。2023年至今新增护士人,逐渐满足了临床需要;消毒

供应室开展包括传统治疗用火罐、止血带、各种无菌物品的下收下送。后勤物资按

科室上报领物申请单下送至病房。客户及临床服务中心24小时免费为患者陪检,

为科室送标本、取药等,努力为患者提供安全、优质、满意的护理服务。

二)各临床科室从细节入手,开展具有专科特色的蒙中医护理服务。蒙医风湿病科

开展蒙药骨汤、蒙药茶和酥油按摩等蒙医传统护理。骨科为患者制作中药热奄包,

并为手术患者赠送祝福温馨卡。外妇科制作中药敷脐袋改善患者便秘,为心电监护

患者设计“背心式盖被”,温暖又保洁。开展多种形式的健康教育,各病区制作各种

疾病健康教育处方,糖肾科、脾胃科开展的健康“知识讲堂”,深受患者的喜爱和好

评。

三)着力建立有利于护理服务质量持续改进、护理事业持续发展的长效机制。从激

发广大护士爱岗敬业、争当先进的热情入手,每年在全院范围内评选优秀护士、优

秀护士长。积极推进护理绩效考核。开展多种形式的活动,如传统疗法护理操作技

能展示、护理教学能手竞赛、优质护理服务征文等,积极开展应急预案演练,提高

护理人员的综合素质,充分调动广大护理工作者的积极性。

一、修订完善护理质量与护理安全管理委员会管理体系。

在院级领导指导下,实行护理部主任责任制,实行护理

二、认真执行优质护理的检查与督导工作。

优质护理服务的开展始于2023年7月,由最初的内科

逐渐在80%以上科室开展,护理服务理念改变了,护理质量提高了,医患关系逐

步得到各谐,病人满意度得到提高。基安全质量管理工作总结础护理、病区管理、

护理文书、健康教育、出院指导质量等得到了进一步提高。

三、规范病区管理。

定期或不定期对临床科室进行检查,发现脏乱差现象,要求整改,并进一步规范,

先进科室试点,优秀科室奖励。

(一)定期质量检查:护理质管会对全院各临床科室进

(二)督促各科室根据本科室特点,制定并实施整体护

理个性化护理和临床路径,全院护理方面有单个病种有临床路径。

(三)加强护理安全管理。对高危患者进行入院评估;2023年1-11月份收治病人总

数:17843人。共计评估在院高风险病人管道脱落294例,其中3例发生脱管,

脱管发生率0.51%;评估坠床/跌倒病人1412例,其中发生坠床1例,发生跌倒2

例;评估压疮病人553例,其中2例发生难免性压疮例3,发生率0.11‰;院外带

入压疮10例,治愈5例,未治愈因病情需要转院2例,因病情危重而死亡2例。

(四)护理工作中存在的不良事件和安全隐患要求科室

积极上报;质管会经过开会讨论给予定性和处理。2023年1-11月份共计发生护理

差错23例,高危患者发生管道脱落3例;发生药物不良反应2例,护理不良事件

共计20例。无重大护理事故发生。

五、定期组织护士长会议,每月反馈各临床科室存在的护理质量问题,给予科室指

导分析,进行整改。对护士长进行阶段检查、指导。对存在的问题限期进行整改。

六、对护士和护士长进行考核,培训,不断提高护理工作水平。

护理工作中存在不足,也是2023年工作努力方向。例如在开展护理工作中缺乏条

理性,不能很好的把握细节;沟通协调不是很到位,有些工作处理不及时;制度,流

程有待于进一步完善等。

护理部

时光流逝,20xx年的工作已经结束了,在20xx年的工作中,我们医院护理部

文档评论(0)

186****1451 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档