注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷412.pdf

注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷412.pdf

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
根据您的需求,我可以为您总结下这篇文档标题注册建造师一级建设工程项目管理模拟试卷412内容标题注册建造师一级建设工程项目管理模拟试卷412内容一单项选择题本题共70题,每题10分,共70分1政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出AA临时收缴资质证书通知书B吊销企业资质证书通知单C吊销营业执照通知单D企业资质降级通知书标准答案A知识点解析政府质量监督部门根据质量检查状况,对查实的问题签发“质量问

注册建造师一级(建设工程项目管理)

模拟试卷412

一、单项选择题(本题共70题,每题1.0分,共70

分。)

1、政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出()。

A、临时收缴资质证书通知书

B、吊销企业资质证书通知单

C、吊销营业执照通知单

D、企业资质降级通知书

标准答案:A

知识点解析:政府质量监督部门根据质量检查状况,对查实的问题签发“质量问题

整改通知单”或“局部暂停施工指令单”,对问题严重的单位也可根据问题情况发出

“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。

2、不同周期的计划构成的进度计划系统包括()。

A、物资采购供应计划

B、年作业计划

C、指导性计划系统

D、季度施工计划

标准答案:D

知识点解析:暂无解析

3、某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差()

0

周。

A、均为0

B、分别为1和0

C、分别为2和0

D、均为4

标准答案:C

知识点解析:暂无解析

4、下列有关开标的说法,不正确的是()。

A、邀请招标不需举行开标会议

B、开标由招标人主持

C、开标后允许评标委员会对投标书中的错误加以修正

D、投标书经启封后不得再更改评标方法

标准答案:A

知识点解析;暂无解析

5、用实际费用法索赔时,承包商的索赔金额包括()。

A、直接费和间接费

B、直接费

C、直接费、间接费和利润

D、直接费、规费和税金

标准答案:C

知识点解析:用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应

得的间接费和利润,即是承包商应得的索赔金额。

6、工程项目的质量目标,是将()的建设意图通过项目策划提出来。

A、设计单位

B、施工单位

C、监理单位

D、业主

标准答案:D

知识点解析:暂无解析

7、某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用

逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因,这种工程质量统计方法

是()。

A、排列图法

B、因果分析图法

C、控制图法

D、直方图法

标准答案:B

知识点解析:因果分析法的基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可

能原因,然后确定其最主要原因。

8、某工程主要设备的采购合同价为850万元,签订合同时原料的基本物价指数为

110行业人工成本指数为105管理费和利润、原料成本、人工成本分别占合

同价的15??65??20当设备交付使用时原料的物价指数为105行业人工

成本指数为。110则该设备的动态结算款为()万元。

A、850

B、833

C、862

D、825

标准答案:B

知识点解析:暂无解析

9、对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时,适宜的做法是()。

A、综合考虑投资方、承包商要求进行编码

B、根据预算定额确定的分部分项工程进行编码

C、根据概算定额确定的分部分项工程进行编码

D、综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立编码

标准答案:D

知识点解析:项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),并不是概、预算

定额确定的分部分项工程的编码,应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款

的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。

10、科学合理的施上:组织设计对于有效地配置合格的施工生产要素,规范施工作

业技术活动行为和管理行为,将起到重要的()。

A、导向作用

B、规范作用

C、促进作用

D、提高作用

标准答案:A

知识点解析:暂无解析

11、保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位是()岗位。

A、项目经理

B、总工程师

C、政府监督

D、监理工程师

标准答案:A

知识点解析:暂无解析

12、加强和落实现场文明检查、考核及奖励管理,以促进施工文明管理工作提高。

检查范围和内容应全面周到,包括()等内容。

A、生产区、生活区、现场秩序、环境文明及制度落实

B、生产区、生活区、场容场貌、环境文明及制度落实

C、生产区、现场秩序、场容场貌、环境文明及制度落实

D、生产区;生活区、场容场貌、现场秩序及制度落实

标准答案:B

知识点解析:暂无解析

13、如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用

()。

A、项目管理目标责任书

B、岗位责任描述书

C、管理职能分工描述书

D、项目构造描述书

标准答案:C

知识点解析:本题考核的是管理职能分

文档评论(0)

乐毅淘文斋 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8121131046000040

1亿VIP精品文档

相关文档