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家装工程部经理岗位职责

家装工程部经理岗位职责篇1

一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程

质量和进度。

二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和

技术管理。

三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。

四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。

五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移

等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。

六、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评

定，确保施工质量。

七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。

八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标

点和高程点做永久性保护。

九、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，

并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。

十、参与工程经济合同的商讨与指定工作。

十一、组织工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。

十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作，负责施工用水、用电的日常

维护及收费工作。

十三、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制

定及工程建设技术指导工作。

十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作，结算签认工作，负责工程材

料选型及品质的签定工作。

十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

十六、指导、监督、检查检理公司的工作。

十七、办理工程进度款审批签认手续。

十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、

并做好会议记录，编写会议纪要。

二十、组织桩基础、基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好

验收记录。

二十一、组织竣工工程的物业移交工作。

二十二、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进

行维修。

家装工程部经理岗位职责篇2

1、在物业项目经理领导、指导下全面负责工程部的日常管理，协助物业经

理完成物业资产设备设施的管理、维护、保养，保证安全运行;

2、编制年度设施设备维修、保养计划，并按审批要求组织实施;

3、了解主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织相关人员进行处理;

4、熟练掌握小区各类设备的安全操作规范，并督导各专业操作技工贯彻执

行及时修订设备管理、操、作、维护的`各种规章制度和技术标准，并组织执行;

5、修订和检查各项工作记录表单，收集整理机电设备技术资料及维修保养

记录，做好设备台帐管理工作;

6、深入调查研究，结合实际情况，制订节能措施，降低能源消耗;

7、悉物业机电设备的操作运行、维修管理和常见故障的处理方法及维修材

料的使用特点;

8、协调各工种及相关主管部门的关系，负责物业范围内与供电、消防、电

梯等主管部门的联系。

家装工程部经理岗位职责篇3

1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定并组织实

施；

2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作；

3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作；

4、负责市场突发事件的处理；

5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司

整体业务与服务标准；

6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决；

7、负责上级领导交办临时性工作事宜。

家装工程部经理岗位职责篇4

1、制定贯彻执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度。

2、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理

工作，使设备始终处于良好的技术状态。

3、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，

做好节约能源工作。

4、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。

5、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。

6、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执

行。

7、负责工程技术人员的业务培训和考核工作。