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华兰生物ERP建议书

华兰生物有限公司

营销资源治理信息系统

建议书

北京英克科技有限公司

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INCA高级方案顾咨询

2002-10-10V1.0新建本文档。

曹海峰

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梅谦INCA方案中心经理

姚宗江INCA武汉分公司经理

分发人员

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内容提要

本建议书按照华兰生物有限公司（以下简称“华兰生物”）的企业经营

治理现况，结合英克科技知识与资源治理（KRM）和企业资源打算（ERP）

系统实施的专业体会与方法论，对华兰生物的治理信息系统建设提出初步

建议。

本建议书要紧针对“华兰生物有限公司ERP治理信息系统”提出北京

英克科技有限公司（以下简称“英克科技”）的建议方案。通过前时期对华

兰生物的初步调研，英克科技针对目前企业现状，归纳并提出咨询题，形

成初步的企业个性化解决方案。其中包括英克科技对此项目的应用系统需

求分析、系统目标、建议解决方案及业务流程、项目实施方案。

本建议书要紧包括以下几部分内容，其中：

第一部分在对华兰生物沟通的基础上，阐述公司实施ERP的必要

性；

第二部分对企业的现状、流程进行需求分析；

第三部分就系统的总体设计方案的思想、原则及功能设计进行了阐

述；

第四部分英克ERP系统介绍。

第五部分企业成功实施ERP系统的建议。

第六部分英克核心技术介绍。

第七部分对英克的实施服务体系作一讲明。

序

企业实施ERP信息化工程，是一项周期长，耗资大，长期化的系统工

程，任何一个企业对此一行为都专门慎重，在对系统服务商的选择上专门

的严格。英克公司承诺，在此次华兰生物有限公司信息化工程项目中，英

克公司将本着为客户的利益着想的差不多原则，为华兰生物有限公司此次

企业信息化提供最优的解决方案和服务体系。真正的将系统使用者的利益

与系统提供者的责任有机的结合，形成一个共同进展、共同成长的共同体。

及时为华兰生物有限公司提供最优秀的治理思想及理念，为华兰生物有限

公司的长期进展提供有力的支持及协助。

专业化是现代科技进展的必定结果。英克科技始终坚持术业有专攻的

原则，自92年成立至今，用心致力于医药行业。因为我们认为：

服务至上

有人曾讲过，选择一个好的合作伙伴比选择一个好的产品更重要。事

实上此话无非表明还有比产品更重要的东西。那么选择合作伙伴的标准是

什么？我们认为确实是能为自己提供及时的、优质的、安全的、长久的服

务，而其所需的成本又是合理的。一句话，确实是让客户中意。由此可见，

服务的好坏是客户的首选，而好的产品本身也是好的服务的有力保证。服

务决定产品，本身也体现了客户为中心的内涵，而以产品为中心的理念则

是从自身动身，以我为主的陈旧观念在作怪。

因为用心，因此专业

基于上述观点，英克认为好的产品源于实践。事实上每个ERP厂商所

提供的产品的治理思想差不多上相似的，没有太多的区不，除非它提供的

不是ERP产品。区不要紧在于对行业的了解，对客户业务的认识及体会。

而这些最核心东西的把握绝非一朝而就，是积存的过程，需要漫长的时刻，

甚至是在许多教训的基础上砌起的。一句话，好的产品本身确实是一个好

的解决方案，而好的解决方案是从实践中磨练出来的。

英克科技十年磨一剑，坚信实践出真知。通过自身的勤奋、聪慧、开

拓及真诚获的了医药行业近400家客户的高度评判，积存了丰富的医药行

业体会，磨出了领先的产品解决方案。

个性与共性

我们坚决的认为：客户的需求是千差万不的。尽管我们不排除