原创力文档- 1、本文档共103页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
《管理信息系统》2版
2022-6-13第2页
学习目的
《管理信息系统》2版
§了解企业战略与企业信息系统战略之间的关系。
§正确把握信息系统规划的战略意义。
§明确战略规划各个阶段的任务和内容。
§掌握管理信息系统的常用规划方法的基本思想、步骤和优缺点。
§了解基于流程的信息系统规划方法。
§熟练掌握初步调查的方法以及可行性研究方法。
2022-6-13第3页
本讲内容
《管理信息系统》2版
§信息系统规划概述
§信息系统规划的内容
§信息系统规划的方法
§基于流程的信息系统规划
§初步调查与可行性分析
§案例阅读
2022-6-13第4页
信息系统规划概述
《管理信息系统》2版
§企业战略Vs信息系统战略
è企业战略
q对企业长远发展的全局性谋划，由企业的远景和使命、政策环境
、长短期目标及实现目标的策略而组成的总体概念。
2022-6-13第5页
信息系统规划概述
《管理信息系统》2版
§企业战略Vs信息系统战略
è企业战略应该滚动修订
2007年2008年2009年2010年
制定2007-2009三年规划制定2008-2010三年规划制定2009-2011三年规划制定2010-2012三年规划滚动计划
制定2008年度计划制定2009年度计划制定2010年度计划制定2008年度计划年度计划
执行2007年度计划执行2008年度计划执行2009年度计划执行2010年度计划计划执行
企业战略
人财物信息
2022-6-13第6页
信息系统规划概述
《管理信息系统》2版
§企业战略Vs信息系统战略
è企业战略层次性及其类型
q公司层战略：稳定性战略、增长战略、收缩战略、组合战略
q业务层战略：成本领先战略、差异化战略、集聚战略
q职能层战略：生产战略、营销战略、财务战略、人力资源战略、研发
战略、物流战略、信息管理战略
è企业战略的规划方法
q面向市场及竞争环境分析的迈克尔-波特五力模型
q面向组织内部竞争力的SWOT分析法
q面向产品市场分析的波士顿
文档评论（0）