湖南卫视成功与隐忧课件.pptVIP

AddYourCompanySlogan浅析湖南模式的成功与

内容提示为什么分析湖南卫视？湖南卫视成功的秘诀？湖南卫视现存的问题？湖南卫视给我的启示？1234Logo

什么分析湖南数据证明1、由央视发起的2012全国电视观众抽样调查报告显示：观众最喜爱的综艺节目前十名中，湖南卫视《快乐大本营》《天天向上》两档栏目分居第一和第四。观众最喜爱的节目及所属频道，省级卫视中湖南卫视排名第一。2、世界品牌实验室9月28日发布2013年度“亚洲品牌500强”。湖南广播电视台(HBS)列“亚洲品牌500强”第146位，较2012年上升11位，居国内省级卫视第一。“亚洲电视品牌10强”中，HBS超越韩国国家电视台KBS，与央视(CCTV)一起成为前5名(CCTV、NHK、TVB、PHOENIXTV、HBS、KBS)中仅有的两家中国内地电视机构。[27]Logo

什么分析湖南数据证明3、根据央视索福瑞全国网收视调查数据显示，“越欢聚，越青春”《2013-2014湖南卫视跨年演唱会》收视率达到3.35%，份额达到11.90%，连续九年问鼎收视冠军！当天收视拿下2013年度第117个全天第一，CSM全天收视破1%！4、2013年6月《天天有喜》开播，收视率稳居第一；2013年8月13日七夕之夜，舞台剧《撒娇女王》，以1.28的收视率和8.77的份额斩获同时段全国收视第一；2013年10月《爸爸去哪儿》，首播全国网收视率1.1%，份额7.67%排名同时段全国第一！……Logo

什么分析湖南一系列收视数据，无数个第一，一次次证明了湖南卫视不可撼动的地位，作为我国电视媒体的标本，它引领了中国电视媒体的发展方向！在电视、网络等媒介环境竞争日趋白热化大潮下，湖南卫视为何能始终独占鳌头，令其他卫视望尘莫及？探索湖南卫视的制胜之道，对其他卫视发展及我国广电事业的健康发展都具有极大的意义。Logo

湖南成功的秘？品牌个性定位创新编播策略整合营销策略明星主持团队制胜之道Logo

湖南成功的秘？1、品牌个性定位重要性：品牌定位是营销的灵魂，纵观处于困境的品牌，失败原因多是在播域定位于或定位混乱，没有独特性所致。“定位”于湖南品牌来尤重要，一个品牌如果没有与争品牌形成差，就失去了存在的价，众来也就失去了看的理由。如何准确定位：美国传播学者托尼·哈里森在《播技能》一中指出：“播定位是指一个媒的特点在受众心目中的体它包括媒的特或价。”所以，我关是行市区分，确定具有相同需求的目受众，遵循差化原，以合乎政策并有利可的方式足他的需求。Logo

秘一：品牌个性定位品牌个性定位频道定位理念定位受众定位Logo

秘诀一：品牌个性定位1、频道定位：最具活力的中国电视娱乐频道从新闻时政到娱乐转型（1997—2002）1997年1月1日开播定位“新闻时政频道”，随着频道同质化竞争激烈，观众口味的变化；2002年湖南卫视启动第二轮创新，正式确立“锁定娱乐锁定年轻锁定全国”的战略定位，突出“，明确提出要把频道打造成“最具活力的中国电视娱乐品牌”。Logo

秘一：品牌个性定位2、理念定位：快乐中国（核心）1997年开播即确立频道“轻松快乐”的理念；2002年确定“青春靓丽时尚”的理念；2003年开始湖南卫视进入到了频道运营和品牌高速发展的黄金时代；2004年推出“快乐中国”的频道核心理念，并围绕这一理念对栏目进行重新编排，对原有节目做加减法，强化频道特色。核心定位确定后，湖南卫视又依照近期社会热点或自身节目重点，配合“快乐中国”的定位，提出更为具体的主题口号，如配合2008北京奥运会提出的“激情看奥运”；配合金鹰电视艺术节提出的“金鹰正高飞，我们正年轻”和公益主题“健康的你等于快乐的你”等，这使“快乐中国”的定位得到了具体的延伸。Logo

秘一：品牌个性定位3、受众定位：从“女性、青年”向“中青年、精英”从1997年开播的《快乐大本营》《玫瑰之约》等王牌节目到后来的《超级女声》《快乐男声》主要吸引女性及青年的受众群体，如今开播的《天天向上》《我是歌手》《爸爸去哪儿》等备受追捧的综艺节目，目标受众在保留原有女性、青年群体的同时，也在迎合中青年、社会精英群体。品牌个性定位在不断摸索实践中形成，不是一朝一夕可以完成，其中频道定位为理念定位打下基础，核心理念引导频道特色发展，频道定位和理念定位又确保受众定位精确，三者相辅相成，互相促进。Logo

秘二：新播策略1、编播策略的重要性：中央台索福瑞收率公司曾就影响目收的内部因素出了的一条公式：“目(selection)40%+排播出(scheduling)50%+宣(promotion)10%=众（audiencesize）”。编播策略的影响甚至超过了节目本身，占到了百分之十。