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生产部管理制度暂行措施
为规范生产部安全、生产、操作、维护、检修等生产相关各项工作,理顺各项工作和基础管理程序,以“抓管理、带队伍、保安全、促生产,降成本、增效益、创友好、谋发展”为指导思想,在企业支持下,紧紧围绕部门生产经营和各项管理考评计划目标,确保各项生产经营任务完成,特制订生产部管理考评制度以下:
生产部管理考评标准
考评公开,立即通报、公布各项管理考评和竞赛结果;各轮班班组、生产部白班公开考勤;生产部、各轮班、班组、公开绩效分配。
努力争取公平,建立健全管理考评制度,努力争取客观公正。
杜绝反复考评,哪一级检验发觉问题,哪一级考评。
基础管理
1、劳动纪律管理考评
严格根据企业《职员
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