市政、景观绿化综合施工方案设计.pdfVIP

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目录

一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

二、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图

三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

四、各分部分项工程的施工组织设计及质量保证措施

五、安全文明施工及环境保护措施

六、项目管理的人员配备、素质及管理经验

七、劳动力、机械设备和材料投入计划

八、关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案

九、雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施

附表1拟投入的主要施工机械设备表

附表2劳动力计划表

附表3施工进度计划表

附表4临时设施布置图

附表5临时用地表

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第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

一、工程概况

1、工程名称：科技绿洲一期厂区道路、景观绿化工程

2、建设单位：盐城漕河泾园区开发有限公司

3、建设地点：位于盐城经济开发区五台山路以东，峨眉山路以西，南

环路以北，西潮河以南区域内

4、建设规模：工程计划投资约2500万元

5、承包方式：包工包料

6、质量标准：国家工程质量验收规范“合格”标准

7、工期要求：100日历天

8、计划开工日期：2012年6月20日

二、编制依据

1、该工程的招标文件等。

2、施工现场实际情况，周边环境。

3、我公司以往及现有同类工程的施工经验、技术力量和机械化施工能

力。

4、依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到

下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、

规范的要求。

本施工组织设计的编制是该工程投标和施工准备阶段提供较为完整的

技术纲领。本工程若我公司中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行

强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、

文明、保质保量的完成该工程的建设任务。施工组织设计方面，根据我公

司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班

组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确，决策精明，

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管理合理，实施有效。施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参

照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分

项制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方

案能付诸实施，顺利完成。施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实

际情况，仔细核算各分部分项的人、材、机，对各分部分项工程进行详细

规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。并针对进度计划制定相应的

保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。

三、方案的针对性

针对本工程采取的相关措施及“三检”制度

1、组织措施

（1）以投标单位主要领导亲自挂帅，直接领导该工程项目部，投标单

位总工程师直接监督该项目的工程质量，改变以往由项目经理部自行控制

质量的传统模式，项目经理部全体人员要竖立创品牌第一、质量第一的经

营观念。

（2）项目部人员考核上岗，竞争上岗，增加材料质量管理力度，严把

材料质量关，改变以往注重施工质量而忽略材料质量的管理方式，材料员

必须精通材料试验规范，以积极主动的态度对付目前不太规范的材料市场。

（3）施工中加强“环保”责任意识，倡导“绿色工程”，认真执行国

家标准实施指南的规定，在材料进场前委托权威部门进行检测，不合格的

材料一律不得进场使用。

（4）针对此特点投标单位将尽量采取机械化施工，提高劳动效率。同

时将根据现场情况，组织专业班组分段流水施工。

2、技术措施

（1）选派高素质、能力强、技术精的管理人员和技术人员成立质量管

理小组，建立健全施工质量管理体系，全体技术人员必须熟悉有关施工验

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收规范。

（2）投标单位将按环境保护的有关法律法规，采取封闭、洒水湿润等

措施，控制施工现场的各种粉尘、废弃物、噪声振动等对周围环境造成的

污染和危害，保证文明施工。

（3）材料车辆进出服从指挥，积极配合值班人员做好有关工作，利用

空档运输材料。

（4）我公司在安排