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工程收尾策划方案

一、项目概述

1.1项目名称：XXXX工程

1.2项目地点：XXXX市

1.3项目概况：

XXXX工程是一项大型的建筑工程，主要包括XXXX。整个工程从开工至今已经历时X年，经过全体参与者的共同努力，已经取得了一定的成果，各项工作基本达到了预期目标。现在，我们需要对整个工程进行收尾工作，确保工程的顺利结束和各项竣工工作的合理安排，同时要确保工程的质量、安全和环保等各项工作。

1.4项目目标：

（1）合理安排工程的收尾工作，确保工程按时按质竣工。

（2）做好工程的质量验收、安全防护和环境保护等各项工作。

（3）确保所有工程材料、设备和人员的清算完善。

（4）做好工程档案的整理和归档工作。

（5）合理安排相关人员的岗前培训和转岗手续等工作。

二、收尾工作内容及责任划分

2.1质量验收：

（1）质量验收包括建筑结构、设备设施、装修等各方面的验收。质量验收由质量部门负责，对于验收不合格的部分，责成相关施工单位进行整改。

（2）施工单位要配合做好工程的整改工作。

（3）完善施工记录和质量资料，做好未来的追责工作。

2.2安全防护：

（1）全面排查工程的安全隐患，并制定具体的整改措施。

（2）加强对施工人员的安全教育，确保大家的安全意识。

（3）施工单位要配合做好各项安全措施的执行工作。

2.3环境保护：

（1）做好工地附近环境的整治工作。

（2）严格控制工程的垃圾和废料排放。

（3）加强对环保措施的执行情况的检查。

2.4工程清算：

（1）对工程材料和设备进行清点和清算。

（2）对施工单位的工程款进行核算和清算。

（3）做好相关审计工作。

2.5工程档案：

（1）整理工程各项资料，归档工程档案。

（2）档案管理部门对工程档案进行清点和整理工作。

（3）做好工程档案保密工作。

2.6人员岗前培训和转岗手续：

（1）做好工程人员的岗前培训工作。

（2）做好相关人员的转岗手续和相关劳务关系的处理。

2.7工程保修：

（1）做好全体工程设施的保养维护工作。

（2）做好工程保修期内的服务工作。

三、收尾工作时间计划

3.1质量验收、安全防护、环保工作的时间安排

具体时间节点：X年X月X日至X年X月X日

3.2工程清算、档案整理和人员培训等工作的时间安排

具体时间节点：X年X月X日至X年X月X日

3.3工程保修工作的时间安排

具体时间节点：X年X月X日至X年X月X日

四、收尾工作的组织保障

4.1领导班子的责任：

总经理：负责全面协调和领导收尾工作。

副总经理：负责具体的工作任务分解和工作落实。

各部门负责人：负责各自部门的具体工作安排和执行。

4.2保障措施：

（1）积极组织召开各项会议，确保收尾工作的顺利进行。

（2）清晰明确各项工作责任，做好督查和考核工作。

（3）做好各项收尾工作的物资和资金保障。

（4）完善各项规章制度，确保收尾工作的有序进行。

五、收尾工作的风险管控

5.1转包单位拖欠工程款的风险。

风险防范措施：制定严格的合同和收款标准，确保相关款项按时足额收回。

5.2工程的质量问题。

风险防范措施：严格执行质量验收标准，对不合格工程进行整改，追究相关责任人的责任。

5.3工程安全问题。

风险防范措施：加强对工地安全的检查和管理，提高全体员工的安全意识。

六、各项收尾工作的文书资料准备

6.1相关整改报告、验收报告等文件。

6.2工程款清算文件。

6.3工程档案归档资料。

6.4人员培训和转岗手续相关文件。

七、收尾工作的预算安排

按照XX收尾工作的工作内容和时间节点，初步预估收尾工作的人员、物资和资金需求。

八、收尾工作的推进方案

8.1工作推进方案：根据以上工作内容和时间节点，逐步推进，确保各项工作有条不紊地进行。

8.2工作督查和考核方案：建立相应的督查机制和考核制度，对各项工作的推进情况进行检查和考核。

九、收尾工作的宣传方案

通过内部和外部媒体，做好整个收尾工作的宣传工作，宣传我公司的收尾工作的先进经验和成果。

十、收尾工作的总结

通过对整个收尾工作的总结，总结出工作中的经验和教训，为今后的类似工程提供借鉴。

以上就是本次工程收尾策划方案的具体内容，各项工作的实施，需要公司全体员工的共同努力，确保工程的顺利收尾和各项工作的合理安排。此致敬礼。