一、总则
1.1编制目的
1.2适用范围
1.3管理原则
1.4职责分工
二、采购计划管理
2.1采购计划的编制
2.2采购计划的审批
2.3采购计划的执行
2.4采购计划的调整与控制
三、供应商管理
3.1供应商的选择与评估
3.2供应商的资质审查
3.3供应商的关系维护
3.4供应商的考核与淘汰
四、采购流程管理
4.1采购需求的提出
4.2采购计划的制定
4.3询价与比价
4.4采购合同的签订
4.5采购订单的生成
4.6采购物品的验收
4.7采购发票的审核与支付
4.8采购档案的管理
五、采购质量控制
5.1质量控制体系
5.2质量标准的制定
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