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电大管理学基础形考任务1-4参考答案
管理学基础形考任务1--
管理学基础(专)
形考任务一
答案一、单项选择(每小题2分,共30分)
1下列各选项中,()属于管理的对象。d.组织资源和组织活动
2“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。b.计划3人们常说
“管理是一门艺术”,这强调的是(
)。a.管理的实践性4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会
活动时,他行使的是()的角色。b.精神领袖5、对于高层管理者来说,
掌握良好的()是最为重要的。a.概念技能6泰罗科学管理理论的中心问
题是(
)。a.提高劳动生产率7、在组织中存在着正式组织与非正式组织,
正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为
重要标准d.效率的逻辑8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速
发展起来,起主导和关键作用的是()。d.形成了自己独特的企业文化9、
计划工作的前提是()。c.预测10、每一层级的管理者都参与组织计划
的制定,这就是计划工作的()特征。选择一项:a.普遍性
正确答案是:生产力,社会化大生产17、明茨伯格通过实证研究发现:
管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。
正确答案是:人际关系角色,信息传递角色,决策制定角色18、管理
者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如
()。正确答案是:技术技能,人际技能,概念技能19外部环境是指对组
织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为()。
正确答案是:宏观环境,产业环境20、梅奥的人际关系学说的基本内
容包括(
)。
正确答案是:人是“社会人”而不是“经济人”,企业中存在着非正
式组织,生产效率主要取决于工人的士气21、马克斯·韦伯指出,任何组
织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:
()。
正确答案是:传统的权力,理性合法的权力,超凡的权力22、
1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本
享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项
中()是其主要内容正确答案是:系统思考,改变心智模式,超越自我,建
立共同愿景23、物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括()。
选择一项或多项:
正确答案是:产品设计,产品质量,厂容厂貌,员工服饰24、计划工作
有广义和狭义之分,广义的计划工作包括()。
正确答案是:制定计划,执行计划,检查计划执行情况25、根据应用
广度的不同可以将计划分为()。
正确答案是:战略计划,作业计划26、任何组织的经营目标都是多元
化的,比如:()。
选择一项或多项:
正确答案是:高利润,提高市场占有率,提高员工福利待遇
27、以下选项中,()属于备选方案的评价指标。
正确答案是:收益,成本,期限,风险28按预测属性的不同,可将预测
划分为()。
正确答案是:定性预测,定量预测29、组织经营活动的复杂性决定了
组织目标具有如下性质:()。
正确答案:多重性层次性单一性变动性30、目标建立过程中应该
()。
正确答案:尽可能量化企业目标把目标控制在五个以内目标期限应以
长期目标为主期限适中正确答案是:尽可能量化企业目标,把目标控制在
五个以内,期限适中三、判断正误(每小题2分,共20分)
题目31控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。
()
选择一项:
对错正确的答案是“对”。
题目32处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。
()
选择一项:
对
错正确的答案是“错”。
题目33对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的
内涵也是不完全相同的。()
选择一项:
对错正确的答案是“对”。
题目34泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。()
选择一项:
对错正确的答案是“错”。
题目35彼得·圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原
因是他们的行为模式不同。()
选择一项:
对错正确的答案是“错”。
题目36现实中,许多中小型组织大量采用的是非正式计划。()
选择一项:
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