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工程部长岗位职责

每个部门都有自己的岗位职责，无论兼任还是兼管均指不同职务

之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类

型范畴。以下是小编整理的工程部长岗位职责，欢迎大家参阅。

第1篇:工程部长岗位职责

1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方

针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。

全面负责工程部各项工作。

2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计

的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目

的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种

所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项

目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设

计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的

丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴

线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单

位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务

的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质

量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

技术交底的要求

1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满

足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一

些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，

应着重强调各种事故的预防措施。

4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交

底人、接收人签字。

5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程

施工前准备工作的一部分。

6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质

量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，

搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一

切资料齐全，签证完善。

7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各

项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的

意见。

按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队

的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设

单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统

计资料。

10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质

量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保

证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各

种技术资料。

12.完成项目部领导交办的其他工作。

第2篇:工程部副部长岗位职责

一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。

二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握

订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术

资料的存档和备案。

三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量

控制。

四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工

单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终

验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预

案。

五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项

设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及

运行模式。

六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合

公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。

七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责

任。

八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。