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南宫市环境保护局

岗位目标管理责任制和考核奖惩制度

一、考核对象

全局各科室站所及在编工作人员。

二、对各单位的岗位目标责任制考核

1、考核频次

岗位目标责任制考核工作上下半年各组织一次。

2、对科室站的考核

（1）考核内容。考核内容包括共性工作内容（30分）

和职能工作内容（70分）。其中共性工作内容包括理论学习、

工作调研、对所工作指导、党建和环保队伍建设、廉政建设

和作风建设、服务中心工作和科室之间协调配合等，共性内

容由局考核组统一确定。职能工作内容主要根据局年度工作

安排和上级对我局目标责任制考核等工作要求，由局考核组

牵头拟定，经局领导班子讨论予以确认。考核内容以目标责

任书形式下发。

（2）工作总结。各科室站分别在20XX年6月和12月

底，对照目标责任书内容，将半年度和年度工作总结要点上

报，经局分管领导审核后报局考核组汇总公布，并以此作为

考核主要依据。

（3）考核方式。科室站考核工作按科室站相互测评打

分（不进行自评）、各所对科室站测评打分、局考核组对科

室站测评打分和局党组对科室站的测评打分确定考评分数

和考核等次。其中①科室站相互测评占25分；②各所对科

室站测评占35分；③局考核组测评占20分；④局党组对科

室站综合测评占20分。

3、加分

（1）经审核确认，在20XX年1月1日-20XX年12

月31日期间获国家、省、市、县级党委、政府奖项的每项

分别加3分、2分、1分、0.5分；获条线奖的降一个级别加

分。局本级获得的相关荣誉，承担主要工作的科室所站按比

例分配，最终由局考核组确定。

（2）各所和科室站在20XX年度中某方面工作成绩特

别突出或有显著创新的，在全国或省、市、县有显著影响的，

由所和科室站申报，经局考核组认定评价，并报局党组审核

后，也可以参照各类先进予以加分。

（3）根据排污收费超收率，各所列前二名的分别加1

分、0.5分。

4、扣分

（1）凡是被局督导组查实违反工作纪律、《全国环保

系统六项禁令》、《浙江省机关“四条禁令》的每件扣0.2-1

分；凡是在作风建设、效能建设、经济发展软环境等方面被

投诉并立案处理的每件扣2分；凡因违规违纪被通报批评的，

每件扣2分。

（2）重大突发性事件紧急信息未当天报送的，扣1分；

（3）凡是飞行监测达标率低于市局规定要求的每低一

个百分点扣0.5分。

（4）因安全防范工作不力，发生严重失窃事件、造成

办公设备、监测仪器、执法车辆损坏或遗失的，每件扣0.5-2

分。发生在局机关的扣办公室得分，发生在所站的扣相关所

站得分。

5、一票否决

对有以下情况的实行一票否决，一律评为不合格：凡发

生重大工作责任事故或造成人身伤害事故的；凡因违法违纪

受到查处或因部门班子严重不团结造成不良后果的；因行政

效能问题，受到党纪政纪处分的；效能建设积分考核不合格

的。

6、汇总审核

由局考核组根据汇总的考核结果，提出审核意见。

7、审定公布

局考核组将审核意见报局党组审定后公布。

8、奖惩设置

半年度设优秀、合格、基本合格和不合格四个等次，其

中：科室站考核设优秀二名，按考核分数排名确定，其余考

核分在85分以上的为合格，85分以下的为基本合格，低于

60分的为不合格；所考核设优秀一名，按考核分数排名确定，

其余考核分在85分以上的为合格，85分以下的为基本合格，

低于60分的为不合格。考评为不合格的科室站所，同时取

消单位主要负责人个人评先资格。

三、对全局在编人员的综合考核

（一）在编人员的考核内容

对在编人员的考核内容主要为：德、能、勤、绩、廉五

个方面。德：是考核工作人员在政治思想、工作态度、遵纪

守法、社会公德和职业道德等方面的表现，共15分；能：

是考核工作人员在业务能力、学识水平、组织协调能力、应

变能力等方面的表现，共15分；勤：是考核工作人员在劳

动纪律、履行工作制度、工作效率、工作主动性等方面的表

现，共15分；绩：是考核工作人员在承担工作数量、完成

工作质量、工作中的