营销事务部经理工作说明书样本.docVIP

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营销事务部经理岗位说明书

岗位名称

营销事务部经理

岗位编号

所在部门

营销总企业营销事务部

岗位定员

直接上级

营销总经理

职系

直接下级

人事管理、行政管理

工资等级

所辖人员

岗位分析日期

本职:负责营销总企业人力资源管理相关事宜,统筹管理营销总企业行政后勤事务

职责和工作任务:

职责表述:负责制订本部门年度工作计划,并组织实施

工作时间百分比:10%

工作

任务

制订行政人事部年度、月度工作目标及工作计划

频次:

组织实施部门内部工作计划,实现工作目标

频次:

职责表述:依据企业运行体系要求,完善营销系统管理架构,合理进行人员配置,进行岗位分析并制订职位说明

工作时间百分比:10%

工作

任务

依据营销总企业发展计划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对营销系统组织结构设计提出改善方案

频次:

负责各省分企业人员合理配置

频次:

负责制订营销系统各类人员职位说明

频次:

职责表述:全方面负责营销系统人力资源管理各项事务

工作时间百分比:30%

工作

任务

组织制订营销系统人事管理制度及相关实施细则和工作程序,并组织实施

频次:

组织制订营销系统职员培训和职业开发计划,并配合人力资源部开展营销系统职员培训工作

频次:

负责组织做好营销系统日常考勤、纪律检验监督工作,组织营销系统考评工作,建立职员考评档案

频次:

负责组织做好每个月各分企业薪酬计算及二次分配审核工作

频次:

负责组织营销系统职员职称评定工作

频次:

建立营销系统内部沟通机制,受理职员投诉,定时和职员进行交流,掌握和了解职员动态

频次:

职责表述:全方面负责营销总企业行政管理各项事务

工作时间百分比:30%

工作

任务

负责组织营销总企业办公会议、其它关键会议及相关关键活动

频次:

负责起草营销总企业各类汇报和文件,批转多种来往文件,对文件进行收发分检、登记、传阅、催办及平时立卷工作

频次:

立即了解营销系统内部动态,汇总分析各项检验结果,定时编写营销工作简报

频次:

职责表述:统筹管理营销总企业后勤服务工作

工作时间百分比:10%

工作

任务

负责制订和完善营销系统后勤管理制度

频次:

负责营销系统劳保用具、办公用具发放,确保正常办公和生活物资供给

频次:

负责营销总企业报刊证订分发工作

频次:

负责营销总企业内部出差管理工作

频次:

负责营销总企业公共办公场所使用管理

频次:

职责表述:部门内部管理工作

工作时间百分比:5%

工作

任务

制订、修订营销事务部工作程序和工作制度,并监控实施

频次:

负责营销事务部队伍建设,选拔、配置、评价下属人员,组织部门技能培训

频次:

负责指导属下职员制订阶段工作计划,并督促实施

频次:

负责控制部门预算,降低部门管理费用

频次:

职责七

职责表述:完成直接上级交办其它工作

工作时间百分比:5%

权力:

对营销营统人事任免提议权

对营销系统职员出勤监督权

对营销系统职员考评数据和事项核实权

本部门直接下级选择权、使用权、工作分配权、调配权、考评权、奖惩及淘汰提议权

对营销系统重大会议组织权

重大事情知情权

接收直接上级尤其授权

本部门发生费用审核权及预算内费用使用权

工作协作关系:

内部协调关系

营销总企业内部各部门、行政事务部、分企业

外部协调关系

人力资源部、行政事务部

任职资格:

教育水平

大专以上

专业

企业管理或相关专业

培训经历

行政管理培训、人力资源管理培训等

经验

3年以上相关工作经验

知识

掌握企业行政管理、人力资源管理、法律等知识,了解皮鞋行业专业知识

技能技巧

能熟练使用多种办公软件,含有基础网络知识,有较强写作能力及表示能力,含有较强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力

其它:

使用工具设备

计算机、通常办公设备

工作环境

办公室

工作时间特征

正常工作时间,不太常常出差

所需统计文档

工作总结、汇报、通知、文件、合相同

备注:

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