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第

旅行社规章制度

旅行社规章制度1

一、遵守作息时间，不迟到，不无故旷工。

二、工作人员要从消费者利益出发，维护企业信誉，遵循“宾客至上，服务至上”的原则。

三、服从组织分配，顾全大局，搞好协作配合。

四、上班时间不得随意说笑，干一些与工作无关的事。

五、工作人员必须佩戴工号牌，着装整齐，仪表端庄。

六、服务主动热情，周到礼貌，使用规范语言，对外统一使用标准用语--普通话。

七、每天做好卫生工作，保持室内外清洁卫生。

八、严守单位商业机密，不得泄露，如若泄露，将根据情节轻重给予处分。

九、实事求是，廉洁奉公，不准弄虚作假，欺上瞒下。

十、爱护公司财物，不得随意浪费、损坏单位的物品。旅行社规章制度2

1、旅行社门市部应由设立社全额投资设立;

2、门市部营业场所功能布局合理、设施齐全、装饰整洁;

3、门市部负责人应取得《旅行社经理岗位职务培训证》，并由设立社委派，从业人员与设立社签订劳动合同;

4、总量控制、适度发展。旅行社上一年度组接人数达3000人次的可设立一个门市部，每增加人次可增设一个门市部。旅行社规章制度3

薪酬制度第一条目的

薪酬是企业对员工给企业所做的贡献（包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造）所付出的相应的回报和答谢。薪酬不仅仅是员工劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工资的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景。因此，制定科学有效的薪酬制度能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。

第二条目标

用文化凝聚、激发、规范每个员工的行为，实现管理的高效运作。通过建立富有竞争力和激励性的薪资体系，吸引、留住、开发、激励一流人才，达到事业（个人成就和发展）留人、待遇留人、文化(情感）留人，使每一位员工均具备自治性和自动生命力，推动王道乐途智力资本优势的构建。

第三条原则

1、薪资标准设计对岗不对人。

2、体现薪资的公平、公正和多劳多得。

3、采用组合式工资结构的薪酬体系制度。

第四条薪酬体系

公司的薪酬体系由基本工资、业务提成、补助、奖励、福利几方面组成：

一、基本工资

基本工资：基本工资按职级岗位确定工资标准，每月发放。职级岗位工资表：

注：1、对在公司工作年限年满2年的员工，满2年增加100/月工龄工资，从第三年开始，每增加一年，工龄工资增加50/月，每月发放。

2、见习人员工资本科/月；硕士2500/月；博士3000/月。

二、业务提成

三、补助

1、午餐补助，每月200，不受任何限制，每月发放。

2、通讯费补助，高管电话费实报实销，其它员工按公司制度相关规定执行。

四、奖励

公司根据全年经济效益及完成任务情况，经年终考核后，对员工进行适当的年终奖励。奖励分为突出贡献奖、享受股权奖、优秀员工鼓励奖、带薪休假奖等。具体考核见《年终考核办法》。

1、突出贡献奖：

为公司做出突出贡献的员工，公司将给予出国旅游、一次性奖金或实物等形式奖励，具体奖励将结合公司当年效益与年终考核结果的特优人员，由总裁办公会研究决定。

2、享受股权奖：

全体股东一次性拿出公司5%的股份，做为股份奖励金额，对于公司部门经理以上员工年度考核两次特优者，公司给予期权股份。自授予期权股份五年内，员工只享有期权股份的分红权，不享有其它权利。

期权股份管理如下：

（1）期权股份满五年的，公司给予所有权，但不得对股东外的人转让；

（2）对授予期权股份五年内因各种情况离职的，公司收回期权股份；

（3）对授予期权股份满十年的拥有全部所有权可以依法转让、赠与、继承等；

（4）对授予期权股份满五年不足十年的，因各种情况离职的，公司收回期权股份，并以股份票面金额支付补偿金。

3、优秀员工鼓励奖：

针对在年终考核结果为优秀的员工，可给予一次性奖金或实物等适当的奖励，做为鼓励奖，由总裁办公会研究决定。

4、带薪休假奖：

根据公司当年效益情况，对在公司工作3年以上的员工，可以享受次带薪休假的奖励，具体由办总裁公会研究决定。具体规定为（与员工休假制度不冲突）：

（1）工作三年以上至五年，可休假3天；（2）工作六年以上至9年，可休假5天；（3）工作十年以上，可休假7天。

五、福利

1、法定福利：五险一金

2、其它福利：旅游、体检、生日祝贺、结婚礼金、节假日发放的相关福利、稿费及其他。（具体规定参考公司相关规定执行）

员工制度(二)：员工薪酬体系制度__员工薪酬体系制度__第一章总则

第一条规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工的工作积极性，体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造，增创效益”的