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**********有限公司
销售部员工激励办法
目的
为激发员工的工作热情，提高工作效率，实现销售能力最大化，本着多劳多得、优绩优酬的原则，结合公司发展情况，特制订本方案。
适用范围及条件
本方案适用于**********有限公司销售部全职员工。
实施时间
拟本方案自2012年2月1日开始正式实施。
具体业务奖励办法
4.1奖励定级
A.奖励以个人为单位，以自然月作为时间尺度，奖励的主要参考标准为月回款量（由财务部提供）。根据月回款量划分为以下级别：
序号
等级
月回款量（万元）
1
销售之星
16-20
2
红钻销售员
13-16
3
蓝钻销售员
10-13
4
黄钻销售员
7-10
5
绿钻销售员
5-7
6
粉钻销售员
3-5
7
金牌销售员
1.5-3
8
银牌销售员
0.8-1.5
9
铜牌销售员
0.5-0.8
10
普通销售员
0-0.5
B.员工若对公司作出以下重大贡献，可适当予以升降级：
1.员工回款质量差，欠款较多
2.提供重大关于竞争对手的信息
3.对公司作出其他特殊贡献
4.2奖励标准
业务员按照不同等级获得以下奖励：
序号
等级
奖励
1
销售之星
2000元实物奖励并颁发荣誉证书
2
红钻销售员
1300元实物奖励并颁发荣誉证书
3
蓝钻销售员
1000元实物奖励并颁发荣誉证书
4
黄钻销售员
700元实物奖励
5
绿钻销售员
500元实物奖励
6
粉钻销售员
300元实物奖励
7
金牌销售员
100元实物奖励
8
银牌销售员
50元实物奖励
9
铜牌销售员
鼓励奖
10
普通销售员
无
其他事宜
5.1修改权及解释权
对于本方案有任何疑义产生时，由销售部经理汇总后后，报总经理代为释疑义；若有修订的必要时，则应由销售部提出改善建议方案后，呈报公司总经理评核。如出现修改、完善、终止情况，将于公司的正式通告和下发文件为准，同时将保留本方案的解释权、修改权。
6.2离职或遭解雇时的处理
员工无正当理由向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律拒绝支付。
此方案中未尽事宜，将以补充条例另行通知安排。
本文可以自由编辑
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