改扩建临时用电施工施工用电应急预案.docx

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改扩建临时用电施工施工用电应急预案

目录

TOC\h\z\u9.1应急救援组织机构及职责 1

9.1.1应急组织机构 1

9.1.2项目指挥机构及职责 2

9.2事故风险分析 3

9.3应急救援程序 4

9.4应急处置措施 6

9.5应急物资储备 8

9.6应急响应、响应结束、演练 8

9.6.1接警与通知 8

9.6.2现场保护 9

9.6.3警报与紧急公告 9

9.6.4事态监测 9

9.6.5警戒与治安 9

9.6.6人群疏散与安置 10

9.6.7救援路线 10

9.6.8公共关系 11

9.6.9应急救援人员的安全 11

9.6.10应急响应、响应结束、演练 11

9.1应急救援组织机构及职责

9.1.1应急组织机构

项目部成立应急救援指挥小组，设总指挥1名，副总指挥2名，下设五个救援小组，明确各救援小组负责人。各工区成立应急领导小组，工区下设应急救援队。应急救援管理组织如下。

总指挥：杨文良

副总指挥：宋光远李朋

危险评估组负责人：李瑞

组员：杨开祥杨天猛

医疗救护组负责人：孟凡伟

组员：张涛李继升

抢险救灾组负责人：郭丹

组员：任冰李亚东

事故调查组负责人：许利彤

组员：丁明浩付鹏

后勤保障组负责人：孙飞

组员：吕秀丽毛传奇

9.1.2项目指挥机构及职责

应急救援指挥小组管理组织机构职责划分见下表。

表9.1.2应急管理组织机构职责划分

序号

人员小组

职责、分工

1

总指挥

1)分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；

2)指挥、协调应急反应行动；

3)与项目外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；

4)直接监察应急操作人员行动；

5)协调后勤方面以支援应急反应组织；

6)应急反应组织的启动；

7)应急评估、确定升高或降低应急警报级别；

8)决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。

2

副总指挥

1)协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务，总指挥不在现场时代替总指挥行使职责；

2)向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；

3)保持与事故现场各救援小组的直接联络；

4)协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；

5)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和准备状态；

6)根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

3

危险评估组

1)对施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；

2)指导安全环保部的安全措施落实和监控工作，减少和避免事故发生；

3)完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理准确的依据；

4)落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；

5)确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；

6)科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。

4

抢险救灾组

1)组织人员抢救现场物资；

2)组建现场消防队；

3)保证现场救援通道的畅通；

4)控制事故发展，排除险情。

5

后勤保障组

1)协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应资的储备数量，收集和建立并归档；

2)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；

3)定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；

4)应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。

6

事故调查组

1)保护事故现场；

2)对现场的有关实物资料进行取样封存；

3)调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；

4)按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结；

5)协助上级调查人员对事故进行调查。

7

医疗救护组

1)抢救现场伤员；

2)将伤员送往医院；

3)了解伤员伤势和受伤部位，为医院急救提供依据。

9.2事故风险分析

表9.2事故风险分析

序号

事故类型

不安全状态

不安全行为

相应措施

1

机械倾覆

地基处理不到位；大风、暴雨等恶劣天气影响；排水设施不完善。

施工现场地基处理不规范；违章操作等。

对原地面经行检测，达到承载力要求。

2

起重伤害

起重设备