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广场高大模板安全施工应急预案
目录
TOC\h\z\u9.1组织架构及职责 1
9.2重大危险源识别及管理流程 2
9.3预案制定的原则 3
9.4可能发生事故的确定和影响 3
9.5事故应急准备 6
9.6应急救援程序 9
9.7事故应急救援措施的基本要求 12
9.1组织架构及职责
9.1.1应急救援组织架构
项目突发事件应急小组组织机构见下图:
图9.1-1项目应急小组组织机构
9.1.2主要人员职责
应急人员岗位职责见下表。
表9.1-1应急人员岗位职责
序号
岗位
岗位职责
1
组长
处理突发事件的现场指挥者,负责应急期间现场指挥工作,负责应急救援人、财、物的调度,信息的发布,突发事件的调查及提交报告。
2
副组长
履行现场应急管理职责,在事故发生后必须在第一时间内向组长报告,协助组长组织应急抢险工作。
3
应急
信息队
负责应急信息传递工作,当潜在突发事件或紧急情况发生时,在第一时间内向组长报告,同时负责应急抢险时各种命令及其它信息的传递工作,负责医院、消防、救护、交通等救援单位的联络工作。
4
后勤
保障队
负责应急抢救工作的资源供应工作,当接到指挥员发出的各种资源调度命令后,以最快的速度按资源储备计划提供抢险救援资源,应急工作完成后的资源回收工作。对通讯设施定期进行检查与维修,保证通讯设施和应急设备处于良好状态。
5
公关
协调队
负责应急抢救期间的内外协调工作,按照组长的指令向有关领导和相关方通报事故基本情况。
6
应急
抢救队
负责实施抢险行动方案,协调有关部门的抢险行动引导现场作业人员从安全通道疏散,对受伤人员进行营救至安全地带。
7
安全
保卫队
负责应急现场的警戒,防止非应急处理人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安秩序,疏通交通工作,负责应急人员的人身安全。
8
医疗
救护队
负责在外部救援机构到达前,对受伤人员作简易的抢救和包扎工作,及时转移重伤人员到医疗机构就医。
9
善后
处理队
负责做好相关家属的安抚工作,协调落实相关家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。
10
信息
发布队
负责突发事件信息的及时发布与澄清,避免造成不良社会影响。
11
事故
调查队
负责对事故现场的保护和图纸的测绘,查明事故原因,确定事件的性质,提出应对措施,如确定为事故,提出对事故责任人的处理意见。
9.2重大危险源识别及管理流程
表9.2-1重大危险源识别表
序号
危险源名称
活动/场所
控制措施
1
设备、设施缺陷
起重吊装作业;用电设备的使用(1);消防水源设置;场内机动车作业
B、D、F
2
防护缺陷
消防设施、器材布置;脚手架搭设;基坑;脚手架上作业;起重吊装作业;职工宿舍;气瓶的存放点;走人斜道;交叉作业;
A、C、F
3
电危害
用电设备的使用;起重吊装作业;职工宿舍;现场临电布置;三级配电、两级保护设置;混凝土振动棒作业;手持电动工具作业;
A、B、D、F
4
运动物危害
起重吊装;基坑;
A、C、D、F
5
明火
钢筋垂直连接;职工宿舍;
A、D、F
6
致病微生物
食堂
A、D
7
操作失误
用电设备的使用;起重吊装;
A、E、F
8
监护失误
起重吊装;
F
9
其它行为性危险和有害因素
基坑失稳、渗漏、坍塌;起重吊装;宿舍设置;现场临电布置。
A、B、D、F
控制措施:a—制定目标、指标和管理方案;b—制定专项方案;c—执行管理规划和程序;d—制定应急预案;e—教育和培训;f—加强现场监督检查。
9.3预案制定的原则
根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产法实施条例》和《建设工程安全生产管理条例》等法令法规的有关规定,坚持安全第一、预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责的原则,确保一旦发生安全事故,能有效的防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,优先保护人和优先保护大多数人,优先保护贵重财产,使救援工作科学、迅速、措施得当,特制定本预案。
9.4可能发生事故的确定和影响
9.4.1防洪培训和演练
1.项目部项目经理陈东林负责主持、组织项目部定期按防洪应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由队长陈东林组织对应急响应的有效性进行评价,必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
2.项目部安全部负责对相关人员每年进行一次培训。
3.定期组织对应急设备的准备、维护、保养等进行检查。
4.暴雨过后或正下雨时,安排专人对危险源进行巡查,若发现洪水暴涨或滞洪现象,立即报告应急组织领导同志,现场施工人员可根据现场实际情况迅速调用应急设备进行抢险救灾。根据实际情况迅速组织救护工作,应
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