222长松组织系统-生涯管理体系.pdfVIP

生涯规划晋升通道图

董事会

总经理

专家技术总监副总经理副总经理营销总监

技术经理总监总监见习总监

经理总监助理高级销售经理

工程师专员

主管经理销售经理

助理代理主管经理助理见习销售经理

技术员组长主管高级销售主管

专业技术职系内勤员工销售主管

管理职系

见习内勤见习销售

员工主管

一线员工销售员

见习员工见习销售员

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ﻬ

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三、晋升标准表

营销人员晋升标准

职位业绩客户数量技能培训如何维持备注

试用业务员

心态素质好，不得散

入职培训并布负面消息，由总监

出单后立即转正１个熟悉业务流程R1０

考核通过以上进行沟通无效则

劝退

业务员参加全套业当月邀约量低于6家

熟悉业务流程，务培训及预且拜访量低于24家则

单月业绩5万,2

3个可独立踢单和收备主管培训降级或连续2月业绩M4

个月内累积8