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销售部努力做到每单必争
7月30日，在销售部驻点人员月底工作汇报上，各区域驻点人员通过ppt汇报形式，对7月驻点工作情况进行了汇报讲解。销售部部长张建强
报告会上，销售部对于目前三类市场进行详细分析，对于A类市场要继续保持市场优势，找出有威胁的竞争对手，制定应对措施。对于B类市场这种有市场潜力可挖的，分析目前存在的问题，找出与竞争对手的差距，研究如何将市场做大做强。对于C类市场重点考虑如何合理利用各经销商之间的竞争关系，找到切入点将我公司的产品导入市场，再以点带面带动周边市场。C类空白市场属于纯增量市场，所有驻勤人员都应对此类市场进行重点关注，制定开发计划。
针对目前激烈的市场竞争形势，销售部驻勤人员抢抓市场机遇，不到一个月的时间，已向新疆公司获得23辆订单车合同，
后期，他们将继续在各个驻勤点参与市场销售，有信息就跟进，做到“一对一”跟单，在各自的岗位上和区域内多想办法、定措施，确保各项指标计划的完成率；提高工作主动性，要有结果，要为用户着想，急用户之所急，不断推进工作。盯住质量问题不放松，及时帮助客户解决现运营中的车辆问题；对待工作中遇到的难题要积极主动想措施、想方法解决问题，要有自己的工作思路和建议；建立大营销思路，销售部的每一位成员都要团结起来，充分调动资源，扩大业务面，全员销售。
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