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2019年二级建造师《矿业管理与实务》基础试题答案(1)
【2】
三、案例分析题
某施工单位承担了一项矿井工程的地面土建施工任务。工程开工
前,项目经理部编制了项目管理实施规划并报监理单位审批,监理工
程师审査后,建议施工单位通过调整个别工序作业时间的方法,将选
矿厂的施工进度计划安排如图1所示。工期控制在210d内。施工单位
通过工序和成本分析,得出C、D、H三个工序的作业时间可通过增加
投入的方法予以压缩,其余工序作业时间基本无压缩空间或赶工成本
太高。其中C工序作业时间最多可缩短4d,每缩短Id增加施工成本
6000元;D工序最多可缩短6d,每缩短Id增加施工成本4000元;HI序
最多可缩短8d,每缩短Id,增加施工成本5000元。经调整,选矿厂
房的施工进度计划满足了监理单位的工期要求。施工过程中,由于建
设单位负责采购的设备不到位,使G工序比原计划推迟了25d才开始
施工。工程进行到第160d时,监理单位根据建设单位的要求下达了赶
工指令,要求施工单位将后续工期缩短5d。施工单位改变了M工序的
施工方案,使其作业时间压缩了5d,由此增加施工成本80000元。工
程按监理单位要求工期完工。
问题:
1.指出选矿厂房的初始进度计划的关键工序并计算工期。
2.根据工期一成本优化原理,施工单位应如何调整进度计划使工
期控制在210d内?调整工期所增加的最低成本为多少元?
3.对于G工序的延误,施工单位可提出多长时间的工期索赔?说明
理由。
4.监理单位下达赶工指令后,施工单位应如何调整后序三个工序
的作业时间?
5.针对监理单位的赶工指令,施工单位可提出的费用索赔为多少?
【参考答案】
1.初始进度计划的关键工序为:A、B、D、F、H、J(或工序
①→②、②→③、③→⑤、⑤→⑥、⑥→⑦、⑦→⑧)。
工期=60+35+48+16+45+12=216d。
2.根据工期—成本优化原理,施工单位应当将H工序缩短2d,D
工序缩短4d,C工序缩短1d。
调整工期所增加的最低成本
=2×5000+4×4000+1×6000=32000(元)。
3.对于G工序的延误,工单位可提出3d的工期索赔。
理由:虽然G工序延误了25d,但G工序不是关键工序,有可利
用的时差,时差为:44+16-38=22d,故可索赔的工期应为:25-
22=3d。
4.监理单位下达赶工指令后,施工单位应按下列方式调整后序三
个工序的作业时间:后序工序M压缩5d,H压缩5d(H调整为38d),
J作业时间不变(J调整为12d)。
5.针对监理单位的赶工指令,施工单位可提出的费用索赔应为:
80000+5000×5=105000(元)。
39
(二)
【背景资料】
某矿建施工单位通过招投标承担了一井筒的施工任务,根据业主
提供的地质资料,表土无流砂,厚度不到30m,基岩部分最大涌水量
不到30m3/h。因此,施工单位决定采用普通井圈背板施工法进行表
土施工,基岩采用钻眼爆破法施工,来源吊泵进行排水。在井筒表土
施工时,施工单位发现有3.5m厚的流砂层,采用普通井圈背板施工法
无法通过,只得采用化学注浆的方法通过,造成工期延误1个月,费
用增加120万元。井筒基岩施工中,井筒实际涌水量大于50m3/h,
必须采用工作面预注浆法堵水,造成工程延误2个月,费用增加200
万元。井筒施工结束进行验收时,发现井筒总的涌水量为15m3/h,
不符合规范要求,业主要求进行壁后注浆堵水,施工单位为此增加费
用130万元,工期延长1个月。
问题:
1.矿业工程施工合同变更的基本要求有哪些?
2.施工单位在哪些情况下可以进行工程的变更?
3.针对本井筒的施工实际情况,施工单位应如何进行
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