供应链协同平台介绍V1.0.doc

SCCP平台供应链协同方案

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思创公司供应链协同平台

协同方案介绍

郑州思创软件科技有限公司

2011年4月

目录

TOC\o1-4\h\z\u思创公司供应链协同平台 1

协同方案介绍 1

1.平台综述 1

1.1.建设背景 1

1.2.平台简介 1

1.3.平台架构 3

1.4.网络结构 3

2.实现业务 4

2.1.询价报价管理 4

2.2.采购订单管理 5

2.3.物流订单管理 6

2.4.订单执行查询 6

2.5.库存跨单位查询 7

2.6.需求计划查询 8

2.7.对账单查询 8

2.8.销售计划管理 9

2.9.销售报表管理 9

2.10.供货能力查询 10

2.11.供应链伙伴短信通知 10

3.系统模块及功能介绍 11

3.1.基础信息管理 11

3.1.1.单位管理 11

3.1.2.业务关系管理 11

3.1.3.用户管理 11

3.1.4.用户权限管理 11

3.2.业务功能模块 11

3.2.1.交换平台业务处理系统 11

3.2.2.客户端接口业务处理系统 11

3.2.3.中小企业业务处理系统 11

3.3.服务管理 11

3.3.1.服务清单 11

3.3.2.服务管理 11

3.4.待办信息门户 11

3.4.1.单点登录 11

3.4.2.待办业务嵌入 11

3.5.任务管理 11

3.5.1.任务分类 11

.即时处理任务 11

.延时处理任务 11

.任务分配 11

3.6.系统管理 11

3.6.1.服务开通管理 11

3.6.2.角色设置 11

3.6.3.角色权限设置 11

3.6.4.用户权限设置 11

3.6.5.系统参数设置 11

3.7.计费管理 12

3.8.日志管理 12

3.9.账务管理 12

3.10.可选业务模块 12

3.10.1.供价管理 12

3.10.2.订单管理 12

4.安全保障 12

4.1.传输层安全保证 12

4.2.业务层安全保证 12

5.接入规范 13

5.1.接口规范 13

5.2.接口标准 13

5.2.1.物料编码同步规范 14

5.2.2.采购订单规范 14

5.2.3.采购订单跟踪规范 14

5.2.4.销售订单规范 14

5.2.5.销售订单物流查询跟踪规范 14

5.2.6.供应商库存查询规范 14

5.2.7.客户库存查询规范 14

5.2.8.付款申请单规范 14

5.2.9.收款申请单规范 14

5.2.10.供应商对账单规范 14

5.2.11.客户对账单规范 14

6.手机客户端业务处理 14

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平台综述

建设背景

随着国内众多企业发展壮大的步伐，企业信息化被提升到越来越重要的位置，经过近年来的发展，国内众多制造业和流通企业都逐步建立起基础的信息化体系，实施了ERP、SCM、CRM、OA、企业门户等信息化管理系统，使得企业内部管理逐步规范，信息沟通更加通畅，管理效益得以大幅度提升。

同时，随着企业专业性不断提高，分工协作更加深化，企业间联系程度日益加深，供应链关联日益紧密。市场竞争环境的剧烈变化使企业之间协同的必要性和重要性日益凸现，作为协同中的一个企业比作为一个单独运作的企业能够取得更高的赢利能力，企业需要在更广大的范围内开展业务，应对竞争。因此，建立供应链上下游企业之间的合适的协作体系，共享信息，合作共赢，成为企业增强竞争力的新的竞争要素。

目前，国内不少制造业核心企业都意识到对供应链加强信息化管理的重要性，特别是汽车和电子行业的不少核心企业，建立了企业自己的外部供应链管理系统，用于对供应商和客户进行管理，供应商和客户凭企业指定的账号，可以登录到这些系统进行业务操作。但是，这些系统是基于企业自身的信息化体系架构开发的，企业的信息系统之间无法直接进行信息交换，不同的系统，需要不同的账户进行登录操作，程序繁琐，效率