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一、名词解说

管理思想史：管理思想史是研究和揭露人类管理思想的产生、发展和演变的历史过程及其规律的科学。

合伙公司：合伙公司主假如为工商业公司设计和使用的。是一种组织密切的合伙公司，合伙契约详尽说了然一个合

伙公司会保持多久。

行会：行会最早在10世纪出此刻意大利，是行业内部组织，它拥有现代管理的某些雏形，规定了一套登记制度；

对产品制连作了规定；限制外来同行的竞争

“10人编队制”：1、罗马帝国在军队中推行的一种组织制度2、罗马军队推行“10人编队制”既由10名骑兵构成

的小组，3个“10人组”又构成一个骑兵队，10个骑兵队则构成一个其兵团。3、这类制度表现了管理幅度的思想

文景之治：西汉文、景二帝期间，出现政治平定、国家繁华的场面。文景两帝在位期间推行汉高祖刘邦拟订的养精

蓄锐政策。文景政策的实行，表现了以民为本、繁华经济的管理思想，稳固封建统治次序起到了必定的作用。

道法自然：老子对于“道”的理念是一个“大自然法例支配全部”的看法。老子所讲的“道”，不不过限于人类社

会的范围，既包含“人道”也包含“天道”、“地道”，最后，天道、地道、人道都要听从于自然。这就是闻名的“道

法自然”的思想

例外原则：指公司的高级管理人员把一般的平时事务受权给下级管理人员去办理，自己只保存对例外事项也就是重

要事项的决议权和控制权。

心理革命：泰勒以为，真实的科学管理和只追求效率的一阵风式的做法是完整不一样的，这类不一样就在于雇主和工人

之间都一定进行一场“心理革命”。

甘特图：即生产计划进度图。平面图的横轴依照比率区分为小时数、天数、周数，先把工作任务的计划达成时间用

横线或横条画出，再把工作任务的实质达成状况用横线或横条画在计划达成状况线之下。这样，能够了如指掌地看

出工作任务的实验达成状况同计划达成状况的对照，简单适用。甘特用图表帮助管理进行计划和控制的做法是当时

管理思想的一次革命，宽泛推行应用，并在此基础上发展成为计划评审法，重点线路法等。

霍桑实验：霍桑实验从1924年开始到1932年结束，整个实验共分4个阶段：⑴车间照明变化对生产效率影响的各

种实验；⑵工作时间和其余条件对生产效率的影响和各样实验；⑶认识员工工作态度的会见与谈话实验；⑷影响员

工踊跃性的集体实验

行为科学：即指应专心理学、社会学、人类学即其余有关学科的成就，来研究管理过程中人的行为和人与人之间关

系规律的一门科学。

集体动力学：指集体中人与人互相接触、影响所形成的社会程序。

系统论：系统论是研究系统的一般模式、结构和规律的学识，是拥有逻辑和数学性质的一门新兴的科学。

信息论：信息论式对于信息的实质和传输规律的科学理论，是研究信息的计量、发送、传达、交换、接收和储藏

的一门新兴学科。

控制论：控制论是研究各种系统的调理和控制规律的科学。

共同论：共同论是研究系统从无序到有序转变规律的理论。

突变理论：突变理论是研究客观世界非连续性忽然变化现象的一门新兴学科，是重申变化过程的中断或忽然变换的

意思，是一门侧重应用的科学。

数目管理学派：数目管理科学理论是指以现代自然科学和技术科学的最新成就为手段，运用数学模型，对管理领域

中的人力、物力、财力进行系统的、定量的剖析，并做出最优规划和决议的理论。

权变理论：“权变”是指有时事件或有时性。权变理论的主要含义是：权宜应变。他重申在管理中依据组织所处的

内外面条件见机而作。

权变理论学派：它是在20世纪70年月在美国形成的一种管理理论。权变理论学派的中心就是力争研究组织的各子

系统内部和各子系统之间的互相联系及组织和它所处的环境之间的联系，并确定各样变数的关系种类和结构种类。

公司文化：公司文化是公司在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营目标、价值看法、经营行为、社会责任、

经营形象等的总和，它是公司生计、竞争、发展的灵魂。

管理过程学派：管理过程学派渊源于法约尔的管理理论，他把管理看作是一个过程，其研究对象就是管理的过程和

职能。他以为，管理