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浙江国开电大《项目管理》形考作业-0001答案

试卷总分：100

单选题(共20题，共40分)

1.(2分)

项目范围确认通常使用的工具是（）

A、促进研讨会

B、产品分析

C、偏差分析技术

D、核检表

正确答案：D

2.(2分)

在沟通控制过程中需要依据以下文件，除了（）。

A、变更日志

B、项目沟通记录

C、问题日志记录

D、项目管理计划

正确答案：A

3.(2分)

（）表明项目超过预算20%。

A、BCWS100,BCWP120

B、ACWP120,BCWP100

C、BCWS100,ACWP120

D、ACWP100,BCWP120

正确答案：C

4.(2分)

（）是对项目进度计划的实施与项目进度的变更所进行的管理控制工作。

A、项目活动定义

B、项目活动资源估算

C、项目进度计划制订

D、项目进度控制

正确答案：D

5.(2分)

现在不处理项目未来可能所面临的技术风险，这属于（）。

A、避免风险

B、预防风险

C、转移风险

D、自留风险

正确答案：D

6.(2分)

下列（）不属于项目团队建设的依据。

A、项目人员配置

B、人力资源计划

C、资源日历

D、项目的制约因素

正确答案：D

7.(2分)

（）可称为类比估算法，是由上到下一层层地进行的，是一种最简单的成本估算

方法。

A、总分预算估算法

B、自上而下估算法

C、自下而上估算法

D、参数模型估算法

正确答案：B

8.(2分)

当项目变更请求获得批准后，由（）来安排变更请求的实施。

A、项目团队

B、项目发起人

C、项目经理

D、客户

正确答案：A

9.(2分)

项目团队组建的方法不包括（）。

A、协商

B、内部招聘

C、外部招聘

D、朋友介绍

正确答案：D

10.(2分)

项目范围定义的结果是（）

A、需求跟踪矩阵

B、项目范围说明书

C、范围基准

D、项目干系登记表

正确答案：B

11.(2分)

风险所产生的影响程度是通过（）来计算的。

A、将风险发生的概率和风险影响程度相乘

B、将风险发生的概率和风险的个数相乘

C、将风险的个数和风险影响程度相乘

D、以上皆可

正确答案：A

12.(2分)

若已知BCWS220元，BCWP200元，ACWP250元，BAC1000元。如果按

照偏差分析法，则此项目的CPI和项目的成本绩效是（）。

A、0.2,实际成本与计划一致

B、0.8,实际成本比计划成本低

C、0.8,实际成本超过计划成本

D、1.2,实际成本比计划成本低

正确答案：C

13.(2分)

下面哪一项与风险影响程度分析有关（）。

A、风险管理

B、风险识别

C、风险评估

D、风险减轻

正确答案：C

14.(2分)

在指导和管理项目执行过程中，可交付成果是为了（）项目。

A、启动

B、执行

C、控制

D、完成

正确答案：D

15.(2分)

若某项目进度的BCWS100元，BCWP110元，那么该项目目前状态为（）。

A、落后于进度计划

B、超前于进度计划

C、超出预算

D、在预算内

正确答案：B

16.(2分)

（）是基于干系人的信息需要和要求以及组织可获得的资产情况，选择合适的沟

通方式与制订合理的沟通计划的过程。

A、项目沟通计划

B、项目沟通计划管理

C、项目沟通管理

D、项目沟通控制管理

正确答案：B

17.(2分)

在CPM网络中，A为B的紧前活动，则表示（）。

A、活动A完工后B马上就要开始

B、活动A完工是B开始的充分条件

C、活动B在活动A完成后才能开始

D、活动A和B同为关键路径或非关键路径

正确答案：C

18.(2分)

戴明环的四个过程是（）。

A、计划—处理—执行—检查

B、计划—执行—处理—检查

C、计划—检查—执行—处理

D、计划—执行—检查—处理

正确答案：D

19.(2分)

（）是管理沟通的输入。

A、工作绩效数据

B、工作绩效信息

C、工作绩效报告

D、团队章程

正确答案：C

20.(2分)

对内部项目而言，项目工作说明书是由（）提交的。

A、项目经理

B、项目发起人

C、客户

D、任意项目团队成员

正确答案：B

多选题(共10题，共40分)

21.(4分)

项目沟通计划编制的依据有（）。

A、沟通需求

B、沟通技术

C、假设条件

D、制约因素