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浙江国开电大《项目管理》形考作业-0002答案

试卷总分：100

单选题(共20题，共40分)

1.(2分)

避免质量问题而不是检查质量问题的行为是（）。

A、质量控制

B、质量系统工作

C、质量保证

D、质量质量管理

正确答案：C

2.(2分)

下面关于责任分配矩阵的表述，错误的是（）。

A、责任分配矩阵明确了每个人在整个项目中的地位

B、项目经理可以从责任分配矩阵中找出该活动的负责人和具体执行人

C、责任分配矩阵是建立在组织结构图基础上的

D、可以针对某个子项目或者某个活动分别制定不同规模的责任分配矩阵

正确答案：C

3.(2分)

（）是对项目进度计划的实施与项目进度的变更所进行的管理控制工作。

A、项目活动定义

B、项目活动资源估算

C、项目进度计划制订

D、项目进度控制

正确答案：D

4.(2分)

若某项目进度的BCWS100元，BCWP110元，那么该项目目前状态为（）。

A、落后于进度计划

B、超前于进度计划

C、超出预算

D、在预算内

正确答案：B

5.(2分)

工作分解结构的工具是（）。

A、专家分析技术

B、促进研讨会

C、分解技术

D、头脑风暴法

正确答案：C

6.(2分)

（）表明项目超过预算20%。

A、BCWS100,BCWP120

B、ACWP120,BCWP100

C、BCWS100,ACWP120

D、ACWP100,BCWP120

正确答案：C

7.(2分)

（）是根据沟通管理计划进行收集、生成、发布、检索、存储、管理以及最终处

置项目信息的过程。

A、项目沟通计划

B、项目沟通计划管理

C、项目沟通管理

D、项目沟通控制管理

正确答案：C

8.(2分)

（）是基于干系人的信息需要和要求以及组织可获得的资产情况，选择合适的沟

通方式与制订合理的沟通计划的过程。

A、项目沟通计划

B、项目沟通计划管理

C、项目沟通管理

D、项目沟通控制管理

正确答案：B

9.(2分)

（）是项目采购管理中最重要的工作。

A、项目采购计划

B、项目询价计划

C、供应商选择

D、合同管理

正确答案：A

10.(2分)

某公司生产产品每年需要甲零件300件，如果自制，该公司增加公司的固定成本

为300元，该零件的自制的单位变动成本为7元，如果外购，则每年零件的单位

为8元/件，则该公司应该（）。

A、自制

B、外购

C、两者效果一样

D、不能确定

正确答案：C

11.(2分)

项目绩效报告是由（）负责编制的。

A、项目团队

B、项目发起人

C、项目经理

D、客户

正确答案：A

12.(2分)

项目绩效考评中，（）是把项目员工的工作与项目组织制定的工作标准相对照，

从而评价并确定出员工的绩效。

A、评分表法

B、工作标准法

C、排序法

D、描述法

正确答案：B

13.(2分)

当项目变更请求获得批准后，由（）来安排变更请求的实施。

A、项目团队

B、项目发起人

C、项目经理

D、客户

正确答案：A

14.(2分)

对外部项目而言，项目工作说明书是由（）提交的。

A、项目经理

B、项目发起人

C、客户

D、任意项目团队成员

正确答案：C

15.(2分)

若已知BCWS220元，BCWP200元，ACWP250元，BAC1000元。如果按

照偏差分析法，则此项目的CV是（）。

A、30

B、50

C、-30

D、-50

正确答案：D

16.(2分)

戴明环的四个过程是（）。

A、计划—处理—执行—检查

B、计划—执行—处理—检查

C、计划—检查—执行—处理

D、计划—执行—检查—处理

正确答案：D

17.(2分)

（）是整个项目实施和管理的总体安排。

A、项目章程

B、项目范围说明书

C、项目工作说明书

D、项目管理计划

正确答案：D

18.(2分)

若已知BCWS220元，BCWP200元，ACWP250元，BAC1000元。如果按

照偏差分析法，则此项目的CPI和项目的成本绩效是（）。

A、0.2,实际成本与计划一致

B、0.8,实际成本比计划成本低

C、0.8,实际成本超过计划成本

D、1.2,实际成本比计划成本低

正确答案：C

19.(2分)

项目绩效考评中，（）是指用一系列工作绩效的构成指标以及工作绩效的评价等

级，在绩效考评时针对每一位员工的工作实际情况，对每项考评指标进行