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浙江国开电大《项目管理》形考作业-0004答案
试卷总分:100
单选题(共20题,共40分)
1.(2分)
质量控制在()实施。
A、项目开始时
B、识别出缺陷时
C、贯穿项目始终
D、项目获得通过时
正确答案:C
2.(2分)
有关项目范围的表述,正确的是()。
A、确定项目施工地点的范围
B、确定项目干系人和施工地点的范围
C、确定项目都要做什么工作的范围
D、确定项目产品的范围
正确答案:C
3.(2分)
项目经理管理项目团队有是要解决冲突,()属于解决冲突的范畴。
A、调停、妥协、撤退
B、强制、求同存异、观察
C、妥协、求同存异、强制
D、妥协、撤退、预防
正确答案:A
4.(2分)
在项目团队发展过程中,在团队的()阶段冲突最大。
A、形成
B、规范
C、表现
D、磨合
正确答案:D
5.(2分)
当风险发生的概率比较高,影响程度比较严重,并对风险的认识比较充分时,采
用()可以获得良好的效果。
A、风险规避
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险自留
正确答案:A
6.(2分)
风险所产生的影响程度是通过()来计算的。
A、将风险发生的概率和风险影响程度相乘
B、将风险发生的概率和风险的个数相乘
C、将风险的个数和风险影响程度相乘
D、以上皆可
正确答案:A
7.(2分)
PERT计划不适用()项目。
A、简单项目
B、从未做过的新项目
C、复杂项目
D、不可预知因素较多的项目
正确答案:A
8.(2分)
()表明项目超过预算20%。
A、BCWS100,BCWP120
B、ACWP120,BCWP100
C、BCWS100,ACWP120
D、ACWP100,BCWP120
正确答案:C
9.(2分)
项目绩效考评中,()是指用一系列工作绩效的构成指标以及工作绩效的评价等
级,在绩效考评时针对每一位员工的工作实际情况,对每项考评指标进行打分,
然后将得到的所有分数相加,最终得到工作绩效的考评结果。
A、评分表法
B、工作标准法
C、排序法
D、描述法
正确答案:A
10.(2分)
项目质量审核发生在项目质量管理的()阶段。
A、质量规划
B、质量保证
C、质量控制
D、质量改进
正确答案:B
11.(2分)
应用进度变更控制系统的一个好处是它包含()。
A、进度变更所必须遵循的程序
B、对于报告进度执行情况的需要
C、评估进度变更偏差的方法
D、对于测量进度执行情况的需要
正确答案:B
12.(2分)
对外部项目而言,项目工作说明书是由()提交的。
A、项目经理
B、项目发起人
C、客户
D、任意项目团队成员
正确答案:C
13.(2分)
在CPM网络中,A为B的紧前活动,则表示()。
A、活动A完工后B马上就要开始
B、活动A完工是B开始的充分条件
C、活动B在活动A完成后才能开始
D、活动A和B同为关键路径或非关键路径
正确答案:C
14.(2分)
项目绩效报告是由()负责编制的。
A、项目团队
B、项目发起人
C、项目经理
D、客户
正确答案:A
15.(2分)
()可称为类比估算法,是由上到下一层层地进行的,是一种最简单的成本估算
方法。
A、总分预算估算法
B、自上而下估算法
C、自下而上估算法
D、参数模型估算法
正确答案:B
16.(2分)
若已知BCWS220元,BCWP200元,ACWP250元,BAC1000元。如果按
照偏差分析法,则此项目的工作量绩效是()。
A、0.2,实际工作量与计划一致
B、0.91,实际工作量比计划工作量少
C、0.8,实际工作量超过计划工作量
D、1.1,实际工作量比计划工作量少
正确答案:B
17.(2分)
若已知BCWS220元,BCWP200元,ACWP250元,BAC1000元。如果按
照偏差分析法,则此项目的CPI和项目的成本绩效是()。
A、0.2,实际成本与计划一致
B、0.8,实际成本比计划成本低
C、0.8,实际成本超过计划成本
D、1.2,实际成本比计划成本低
正确答案:C
18.(2分)
下列表述正确的是()。
A、活动排序就是要把要完成的活动按工作量大小排好,以便一项一项地完成
B、活动排序就是确定各活动之间完成的先后顺序
C、活动排序就是按照各种计划一项一项地完成
D、活动排序是按照活动的必然依存关系进
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