狮头股份：突发事件应急方案.PDF

太原狮头水泥股份有限公司

突发事件应急方案

为了确保太原狮头水泥股份有限公司（以下简称“本公司”）不因出现突

发事件而遭受巨大的经济损失和信誉损失，最大限度地化解可能引发的经营风

险，特制定本方案。

一、目的

应急方案是指针对本公司发生突发事件，可能导致人身安全和公司财产受

到威胁或者业务出现差错、停顿而采取的应对策略，以保证人身和公司安全或将

损失降到最低限度而采取的一系列预防、抢救和恢复业务运行的完整措施。

二、应急组织及职责

设立应急指挥中心。指挥中心负责人实行一把手负责制；成员由各部门经

理、处长、主任担任。

应急指挥中心的主要职责是：

（一）组织制定相应的应急方案；

（二）根据应急方案对各实施环节组织做好相应的准备；

（三）组织进行应急方案的操作演练；

（四）决定启动或停止应急方案；

（五）组织恢复正常工作。

三、突发事件的内容

（一）公司内部发生的突发事件

1.职工在上班期间发生重伤、死亡或者急性中毒事故。

2.火灾、爆炸事故。

3.车辆发生重大以上交通事故。

4.工人罢工或群殴。

5.重要生产设施、物资材料被盗、或损坏。

6.部长以上管理者或重要岗位员工被绑架、被拘留、逮捕。

7.其他足以影响各部门或公司生产经营正常进行的事件。

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（二）与本公司业务相关的其他行业发生的突发事件

1.重大火灾、爆炸事故。

2.工人罢工。

3.其他足以导致与我公司业务密切相关的公司、政府部门停产停业的事件。

四、突发事件的处理程序和措施

（一）迅速报告。当事人或知情者应立即向公司办公室报告，办公室根据情

况提出处理意见或报总经理或董事长批示。重大紧急情况可直接向总经理或董事

长报告。

（二）单位发生安全事故后，现场最高负责人即为临时总指挥，一面迅速报

告，一面采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

（三）要注意保护现场，防止故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

（四）应急指挥中心接到报告后，应根据报告内容，迅速做出反应，提出应

急措施。

（五）职工发生重伤、死亡或者急性中毒事故时，应立即送往就近的救护、

医疗单位抢救。

（六）发生火灾、爆炸事故，要立即切断事故点的电源，然后一面组织灭火，

一面报火警。

（七）发生重大以上交通事故，应立即电告交通管理部门和保险公司。车队

队长、公司分管副总经理应立即赴现场组织抢救。

（八）重要生产设施、物资材料被盗，应保护好现场，并通知公安部门。

（九）发生部长以上管理者或重要岗位员工被绑架、被拘留、逮捕事件，应

立即指定临时人员代理，不得停工、停产。

五、应急准备

应急方案的基础是准备。只有做好各种情况下的应急准备，才具备应急处理

的基本条件，才能在各种紧急情况下以不变应万变。

（一）应急人员准备

各部门应做好应急人员的调配、培训与演习，并形成文件或材料，以明确职

责，防止走过场，保证在出现事故时，能按行动方案应急。

应急人员应包括主要业务部门的代表、相应职能领域的专业人员、业务连续

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性及灾难补救方面的专家、业务分析人员、业务及技术人员等，负责应急方案的

实施，处理各种各样的技术问题。保证在关键时刻应急组织和人员立即可调遣到

位。

应急人员必须严密组织，职责分明，有应急处理能力，了解职责范围内的应

急方案，能在关键时刻履行职责。

做好各类应急人员和各项核心业务的应急演练，发生突发事件时，能按行动

方案应急。

（二）应急物质准备

按照各种业务过程，必须做好应急物质准备，主要包括：车辆、重要生产设

施的备用元件、通讯联络工具等。由办公室负责配备和调配。

（三）应急方案的培训

培训的目的：为实施应急方案培训人员，提高应急机构人员应急处理的水平。

培训要求：被培训人员要达到理解应急方案内容，明确个人职责的目的。熟

悉本岗位的具体操作内容。

（五）应急方案的演练及验收

通过在模拟环境中操作，检验应急方