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关于成立新公司的可行性报告
一、成立新公司的必要性与可行性
1.提升公司核心竞争力的需要
作为创新型的公司,其核心竞争优势主要体现在绿色、智能、健康、舒
适、创新、体验、客户、品牌、业务网络等方面,新公司的成立是强强合
作,利用合资双方的优势创造一个新的合资品牌,加强公司的业务研发和创
新能力,进而提升公司的核心竞争力,推动公司积极向创新型专业领域迈
进。
推动公司的战略生态交流,拥有更强更长期的用户服务吸引力,继续坚
持持续投入三恒和智能系统,结合新型建材和创新建筑技术的研发,依托高
科技研发平台,发展原创型未来技术,从而在未来的市场中站稳脚跟。
成立新公司将有助于实现公司的战略目标,探索新的整合模式,完善业
务布局及已有的业务网络,从而支持区域扩张,推广为主向品牌。
2.关注和实施四大核心资产战略
①用户资产:互联网社群平台思维导入地产行业,以三恒系统结合智能
入口连接和沉淀社群平台,体现公司在用户运营方面的创新思维。
②产品资产:对品牌战略而言,脱离产品驱动这个制高点,匹配的价值
将无法被撑起,公司将以绿色、智能、健康、舒适等作为用户的切入点,结
合生态(社群)战略和用户运营战略,研发针对华南地区气候条件的具备优
良性价比的新一代三恒系统及产品,开发围绕三恒系统的新一代新型健康建
筑。
③知识资产:知识驱动既包括沉淀技术知识产权,也包括沉淀内容知识
产权。
④智能资产:在人机智能时代的物联网AI驱动商业驱使下,逐步完成
下一代AI技术的布局。
3、合资公司具有较好的业务启动和人才基础
公司研发团队由恒境界公司负责,其中翁文兵教授,张寒
舟,具体负责三恒系统、智能系统的设计、研发,荔园地产公司负责
市场的销售、开拓与发展,由此保障新公司的正常运营。
4、公司未来一年的预期目标
A、将会在新公司设计新样板间,并做一套三恒系统,进而完成销售300
套三恒系统的目标,也作为荔园公司的样板与城市展厅;
B、顺德荔园新天地项目也计划在8月进行4套样板房施工,进而完成销
售400套三恒系统的目标;
C、花都花醍项目本年底也做展示板房,计划完成销售200套三恒系统。
D、第一年预计合作销售800套三恒系统。
5、新公司的未来预期
通过新公司的建立和运作,可以积累双方公司各方面的宝贵经验与财
富,能够快速完成原始积累。通过预计完成1000套产品的预热期,从而在未
来全面推向市场、扩大公司资产、进军大型房地产企业、抢占市场份额、享
有绝对的话语权。
二、拟成立新公司的基本概况
1.名称:广场恒界建筑科技有限公司,英文名称为(暂定名,最终
以工商局核准的名称为准);
2.注册和办公地址:高铁广州南站CBD荔园地产中心8楼。
3.注册资本及出资比例:合资公司注册资本1000万元人民币,首期到
账30万元人民币作为筹备期流动资金。广州荔园地产占合资公司股
份总额的50%,上海恒境界以轻资产模式,负责技术和产品的设计、
研发,占合资公司股份总额的50%。
4.利润分配及亏损分担比例:新公司以其全部资产对其债务承担责任。
合资各方以其认缴的出资额为限承担责任,按股份份额分享利润,分
担风险和亏损。
5.经营范围:民用楼、办公楼、医院、养老机构、酒店、大型综合体商
场等建筑产品。
6.法人治理结构:
a)组织形式为有限责任公司,实行独立核算、独立经营,法定代表
人为翁文兵,并出任董事长;
b)设立董事会,董事会成员5名,除董事长外,由双方各委派两名
懂事;
c)设立监事会,监事长为陈建强,由荔园地产委派。
8.经营管理机构:
a)设CEO一人,由上海恒境界公司委派,负责日常经营管理工
作,对董事长负责,并报告工作;
b)设CFO一名,由荔园地产委派,协助总经理工作,对总经理
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