模块一任务三仓储合理布局课件.pptVIP

储配方案设计优化与实施储配方案设计优化与实施

模块一仓储管理概述任务三任务二任务一储配方案设计优化与实施

模块图解储配方案设计优化与实施

模块描述本模块要求学生了解仓储及仓储管理含义、功能及内容等，熟悉仓储合同和仓单有关知识，理解仓库规划相关知识。具体来讲，要求学生了解仓储合同含义、特征以及仓储合同与保管合同的异同，熟悉仓储合同主要条款，掌握仓储合同签订过程，熟记仓储合同有效和无效的条件及仓储合同违约责任。理解仓单含义、性质、功能，熟悉仓单业务，包括仓单签发、仓单转让、仓单分割、仓单提货及仓单灭失情况下提货等仓单业务。储配方案设计优化与实施

任务三仓储合理布局任务概述相关知识2储配方案设计优化与实施

任务三任务概述【应知应会】通过本工作任务的学习与具体实施，学生应学会下列知识：1．了解现代仓库规划概述；2．熟悉仓库规划的三大要素，仓库规划的地位和作用；3．了解和掌握仓库内部规划流程，能进行仓库内部的规划。储配方案设计优化与实施

【学习要求】?1．学生在上课前，在网上找到任何仓库平面图；?2．掌握仓库规划流程与步骤；?3．能结合仓库规划内容和实际问题进行简单仓库规划设计。储配方案设计优化与实施

相任关务知三识相关知识一、现代仓库规划概述（一）仓库规划的分类现代仓库在规划时根据其侧重点的不同，可以分为仓库的选址规划、仓库的平面总体规划。仓库的选址在整个物流系统中占有非常重要的地位，主要属于物流管理战略层的研究问题。其主要回答三个问题：⑴仓库设施的位置。⑵仓库的数量。⑶仓库的规模。仓库的平面总体规划主要根据现代仓库总体设计要求，科学地解决生产和生活两大区域的布局问题，如主要业务场所、辅助业务场所、办公场所、生活设施等。储配方案设计优化与实施

在规划的范围内进行统筹规划、合理安排，最大限度地提高仓库整体效益。其原则是要适应现代物流业生产流程，有利于生产的正常进行，有利于提高仓库的经济效益，有利于安全生产和问题生产。而仓库内部规划就是根据库区场地条件、仓库作业性质和规模、商品储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素，对仓库的建筑物、站台、货架、通道等设施和库内运输路线进行合理安排和配置，以最大限度地提高仓库的储存和作业能力，并降低各项仓储作业费用。其结构见图1-10所示。?储配方案设计优化与实施

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（二）仓库内部规划流程仓库内部规划的主要任务就是在保证货物储存要求的前提下如何合理地利用仓库库房面积，使仓库内部各项作业功能都能顺利完成。仓库规划根据仓库的种类以及所储存货物的不同，其规划布局也不一样，在规划时我们应该考虑仓库的特性、商品的特性及其吞吐量、库内通道及仓库作业流程等。仓库规划的重点和难点是仓库作业区的规划，包括储存区、入库及出库作业区、理货区、流通加工区等，其布局的基本任务包括减少库内运输和搬运距离、有效利用时间、充分利用仓库面积等。其布局规划流程图如1-11所示。?储配方案设计优化与实施

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二、仓库的选址与规划设计（一）仓库选址的原则和注意事项仓库的规划涉及仓库的选址，仓库的选址是指结合仓库业务的发展状况，通过经济分析和工程技术分析，找出合理的仓库地理位置。1．仓库选址的原则仓库的选址对商品流转速度和流通费用产生直接的影响，并关系到企业对顾客的服务水平和服务质量，最终影响企业的销售量及利润。在仓库的选择过程中，一般应综合考虑以下六个方面的要求：储配方案设计优化与实施

（1）客户的地理分布（2）地质条件（3）水文条件（4）交通条件（5）环境条件（6）水电条件储配方案设计优化与实施

2．仓库的选址注意事项进行仓库选址决策时，需要考虑各种影响因素和要求，在此基础上预先确定仓库地址，列出几个可供选择的可行方案，利用一定的评价标准，从这些可行方案中确定最理想的仓库地址。对于影响仓库选址的因素，可以划分为成本因素和非成本因素。成本因素是指与成本直接相关的、可以用货币单位度量的因素；非成本因素主要是指与成本无直接关系，但是能够影响成本和企业未来发展的因素。储配方案设计优化与实施

（1）主要的成本因素①运输成本②原材料供应③工资成本④建设成本（2）非成本因素①社区环境②气候和地理条件③当地政策储配方案设计优化与实施

（二）仓库的规划设计（1）仓库物流设备与设施选择1．仓库的规划设计①单元容器的选择在设计容器时，应尽量选用厂内外通用的标准容器，不仅适于现代仓库的内部使用，也适合于外部运输使用；容器的大小应和运输工具相匹配，以减少运输空间的浪费，便于叉车和堆垛机的叉取和存放。②仓储设施与设备选择在现代仓库的系统规划中，主要是规划设计整个物流系统的功能、数量和形式。而在现代仓库的内部设计阶段