岗位责任制分析和总结.docxVIP

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位责任制

掘进一队

2014年9月18日

目录

TOC\o1-1\h\z\u一、队长岗位责任制 3

二、生产队长岗位责任制 3

三、技术队长岗位责任制 3

四、生产副队长岗位责任制 4

五、机电队长岗位责任制 4

六、安全队长岗位责任制 5

七、跟班副队长岗位责任制 5

八、材料员岗位责任制 6

九、核算员岗位责任制 6

十、班长岗位责任制 7

十一、质量验收员岗位责任制 7

十二、群监员岗位责任制 7

十三、综掘机司机岗位责任制 8

十四、带式输送机司机岗位责任制 8

十五、刮板输送机司机岗位责任制 8

十六、转载机司机岗位责任制 9

十七、打眼工岗位责任制 9

十八、掘进工岗位责任制 9

十九、打眼、支护工岗位责任制 10

二十、机修工岗位责任制 10

二十一、电工岗位责任制 11

二十二、人力推车工岗位责任制 11

二十三、放炮工岗位责任制 11

二十四、小绞车岗位责任制 12

二十五、运料工岗位责任制 12

一、队长岗位责任制

一、在队长领导下,负责抓好全队的安全生产工作和思想政治工作,是安全生产和思想政治工作的第一责任。

二、按时参加调度会、安全例会、生产科及职能部门组织的各类会议,并及时贯彻会议精神。

三、定期召开队务会议,班(组)长会,安全、生产专题会,及时解决生产过程中出现的各类问题,完成矿下达的当月计划,确保矿井采掘接续正常。

四、负责全队的劳动人事管理工作,加强劳动组织,组织正规循环作业,努力提高劳动效果。

五、负责全队的安全生产、文明生产工作。按质量标准化要求,抓好工程质量,搞好煤矿开展的各种安全活动,狠抓安全薄弱环节,确保安全生产。

六、经常下井,解决现场实际问题。

七、负责值班管理及请示汇报工作。针对生产过程中出现的重大问题,必须第一时间上报职能科室及矿上主要领导。

八、搞好全队设备调配和材料准备工作,负责全队的经济核算,管好劳动工资,搞好工资分配工作。

九、负责监督检查全队各工种、各岗位人员的工作质量。十、负责新技术、新工艺的现场推广应用工作。

二、生产队长岗位责任制

一、协助队长负责全面工作,队长不在岗时,全权代表队长履行队长职责。二、负责召开班前会,向班组人员贯彻执行矿、生产科及各职能部门下达的

安全生产指令、工作面作业规程、岗位操作规程及各类安全技术措施。

三、负责根据生产计划细化分解生产任务,合理安排各班组生产秩序。

四、经常深入现场,检查“三大规程”的执行情况,事故隐患,抓工程质量、促单进、降低材料消耗。

五、协助队长组织劳动力,安排日常生产,提出保证安全生产,完成当月作业计划的措施。

六、积极推广先进经验,改进提高掘进工艺。

七、负责现场跟班作业,解决生产中存在的问题,管好、用好掘进机电设备。

三、技术队长岗位责任制

一、负责搞好全队的技术管理工作,根据月作业计划设计图纸,及时编制掘进工作面作业规程,技术措施,开工前必须向全队干部和工人认真贯彻学习,作好记录工作。

二、当施工中出现特殊情况如片帮、冒顶、瓦斯突出、透水、过空巷以及贯通等必须盒主管部门及时联系,制定补充安全技术措施,组织工人学习,并深入

现场指导。

三、监督检查三大规程的执行情况,并根据现场实际情况修改或补充,并报有关部门审批实施。

四、根据下达的掘进作业计划盒各项经济技术指标,协助队长制定完成任务

的措施和办法,负责巷道中腰线按设计方位施工。

五、负责组织全队职工的安全学习,推广和引进先进技术、先进工艺,组织正规循环作业,实施快速掘进,提高工程质量。

六、参加矿的安全质量检查,参与本队事故的调查、分析、处理。

四、生产副队长岗位责任制

一、在队长的领导下,协助队长搞好本队安全生产工作。

二、根据上级部门指定的生产计划,合理组织本队的安全生产工作,保质保量完成各项安全生产任务。

三、负责全队安全生产现场管理工作,负责监督、检查和全队安全综合治理工作。

四、加强自身学习,提高专业技术水平,以适应生产发展的需要。

五、经常深入生产一线,加强现场安全管理工作,发现问题,及时组织处理并向有关领导汇报。

六、定期召开分管业务范围内的班、队长会议,分析市场形势,总结生产情况,不知生产任务,并把任务落实到个人。

七、负责安排好本队生产计划,及时解决生产关键问题,抓好薄弱环节,确保生产秩序的正常化。

八、严格要求干部现场交接班制度和队干部轮流跟值班制度,经常主持班前会、班后会。本队范围内发生事故影响生产时,必须及时赶到现场,查明原因,落实人员,制定措施,组织人员进行抢救和处理,并及时向矿上汇报。

九、积极掌握全队职工的安全生产状况,帮助职工解决安全生产中的实际困难。

五、机电队长岗位责任制

一、协助队长负责机电管

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