浅谈矿山项目建设成本控制策略.ppt

xx年xx月xx日浅谈矿山项目建设成本控制策略

CATALOGUE目录矿山项目建设成本概述矿山项目建设成本控制现状及问题分析矿山项目建设成本控制策略矿山项目建设成本控制案例分析结论与展望

矿山项目建设成本概述01

矿山项目建设成本是指矿山企业在进行矿产资源开发、加工、销售等过程中产生的各项费用总和。主要包括矿山勘探、资源开发、基础设施建设、生产运营、产品销售等环节的成本。矿山项目建设成本定义

矿山项目建设成本组成资源开发成本包括矿区开采、矿井建设、采矿设备购置等费用。矿山勘探成本包括地质调查、矿产资源勘查、资源评价等费用。基础设施建设成本包括矿区道路、铁路、桥梁、隧道、水电设施等建设和维护费用。产品销售成本包括产品运输、销售推广、物流配送等费用。生产运营成本包括原材料、燃料、动力、工资等直接和间接费用。

03有利于促进矿山行业健康有序发展，推动地方经济建设和社会发展。矿山项目建设成本控制意义01有利于降低矿山企业的成本压力，提高企业市场竞争力。02有利于优化资源配置，实现可持续发展。

矿山项目建设成本控制现状及问题分析02

1成本控制现状23矿山项目建设周期长，涉及的工艺流程和环节众多，导致成本控制难度加大。项目建设周期长矿山项目建设需要大量的资金投入，包括设备购置、人力成本、材料费用等方面，因此成本控制对项目效益影响显著。资金投入大部分矿山企业仍然存在“重建设、轻管理”的现象，对成本控制的重要性认识不足。成本控制意识淡薄

缺乏科学合理的成本核算体系现有的成本核算体系不能满足矿山项目建设的实际需求，导致成本核算不准确、不全面。缺乏有效的成本控制手段矿山企业缺乏有效的成本控制手段，无法对各项成本进行精细化管理和控制。设备维护和人力成本过高矿山项目建设中，设备维护和人力成本占据了较大的比重，部分企业缺乏有效的成本控制措施，导致设备维护和人力成本过高。成本控制问题分析

03人力成本人力成本是矿山项目建设的另一个重要成本来源，需要合理安排人员配置，提高劳动效率。影响成本控制的关键因素01建设周期和工艺流程矿山项目建设周期长，涉及的工艺流程复杂，需要对各环节的成本进行全面分析和控制。02设备购置和维护设备购置和维护是矿山项目建设中的重要成本来源，需要选择合适的设备型号和供应商，制定合理的维护计划。

矿山项目建设成本控制策略03

优化设计方案合理确定设计标准根据项目要求，合理确定设计标准，避免过度设计或不足设计。加强设计变更管理对于不可避免的设计变更，应进行详细论证，避免因设计变更引起的成本增加。做好设计阶段的投资控制从设计方案、技术方案和经济效益等多方面进行综合比较，选择最优方案。

根据项目实际情况，合理安排施工进度，避免因工期延误引起的成本增加。合理安排施工进度根据项目特点，合理安排施工工序，优化资源配置，降低施工成本。优化施工组织设计加强施工现场管理，提高施工效率，降低浪费和损耗。加强施工现场管理科学组织施工

人力资源管理与激励制度制定合理的人力资源计划根据项目需求，制定合理的人力资源计划，避免因人力资源不足或浪费引起的成本增加。建立有效的激励制度建立有效的激励制度，鼓励员工节约成本，提高工作效率。加强员工培训加强员工培训，提高员工技能水平，降低因操作失误引起的成本增加。010203

制定材料与设备采购计划根据项目需求，制定合理的材料与设备采购计划，避免因采购不足或过度引起的成本增加。优化供应商选择选择信誉好、质量可靠的供应商，降低因供应商问题引起的成本增加。加强材料与设备管理加强材料与设备的管理，避免因管理不善引起的损耗和浪费。材料与设备的采购与管理

矿山项目建设成本控制案例分析04

科学规划工期根据矿山项目的实际情况，合理安排工期，尽量避免赶工和窝工现象的发生，减少不必要的成本支出。案例一：科学组织施工，提高效率合理配置资源根据项目需求，合理配置人力、物力、财力等资源，避免浪费和不足现象的出现，降低成本风险。加强现场管理优化施工组织设计，提高现场管理水平，确保施工过程中的安全、质量、进度等方面得到有效控制。

选用经济合理的工艺流程01在满足生产需求的前提下，选用经济合理的工艺流程，降低生产成本。案例二：优化设计方案，降低成本优化设备选型02根据实际需要，选用性价比高的设备，避免设备闲置和浪费现象的发生。精细化材料采购03在保证材料质量的前提下，精细化材料采购过程，降低采购成本。

案例三：采用先进技术，减少浪费引进节能减排技术在矿山开采过程中，积极引进节能减排技术，降低能源消耗和环境污染成本。使用高效设备选用高效节能的矿山设备，提高设备的运行效率和可靠性，降低设备维修成本。优化采矿方法根据矿山的实际情况，选用更加科学合理的采矿方法，降低采矿成本和资源浪费。

提高员工的安全意识和技能水平，降低因人为因素导致的事故风险。加强员工安全培