《建筑装饰工程信息管理》课件——监理进度、质量、造价、合同控制资料.pptxVIP

建筑装饰工程信息管理

2022年度更新素材

监理进度、质量、造价、

合同控制资料

(一)监理进度控制资料工程开工/复工报审表施工进度计划报审表审核要点包括：（1）开工，竣工日期。（2）关键线路。（3）主要工程材料及设备供应，劳动力，水，电配套能否保证施工进度计划的需要，供应是否均衡。（4）施工条件。

(一)监理进度控制资料工程暂停令：是指施工过程中发生了需要停工处理的事件，由总监理工程签发的暂时停止施工的指令性文件。监理工程师通知单：是指监理单位认为在工程实施过程中需要让建设，设计，勘察，施工，材料供应等各方面应知的事项而发出的监理文件。监理工程师通知回复单：

(二)监理质量控制资料主要包括：施工组织设计方案报审表工程材料/构配件/设备报验单施工测量放线报验单工序质量报验单工程竣工预验报验单工程质量事故报告单工程质量整改通知单

(二)监理质量控制资料主要包括：工程质量事故处理方案报审表工程变更单见证取样记录表混凝土浇筑报审表监理抽验记录施工试验见证取样汇总表检验批，分项工程质量验收抽查记录表

(三)监理造价控制资料工程款支付申请表：是承包单位根据工合同中有关工程款支付约定的条款，向项目监理机构申请支付工程预付款，工程进度款，工程结算款的申请。工程变更费用报审表：工程款支付证书：

(三)监理造价控制资料工程竣工结算审核意见书：是指总监理工程师签发的工程竣工结算文件或提出的工程竣工结算合同争议的处理意见。分包资质资料：

(四)监理合同管理资料合同管理的主要内容：工程变更，工程暂停及复工，工程延期，费用索赔，工程分包工程临时延期报审表：费用索赔报审表：工程最终延期审批表：合同争议，违约报告及处理意见：合同变更资料：

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