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分公司改革方案;目
录;改革背景及目标;;;第二阶段（4-6个月）;组织架构调整;;;2.向上级领导汇报，获得批准。;;;人力资源部;人员安置与分流;;;管理措施;业务整合与优化;;;整合后的业务流程将更加高效、规范，能够快速响应市场需求。;财务管理与控制;;;财务风险识别与评估;配套政策与保障措施;;;;实施计划与时间表;制定改革计划（1-2个月）;;;THANKS
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