公司项目管理操作手册.docx

项目管理操作手册

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章酒店建设阶段划分 4

第1节酒店建设主要阶段及工作要点 5

第二章酒店项目第一次业务对接 6

第三章酒店项目成立及前期工作 10

第四章样板房操作导则 12

第1节样板房设计 13

第2节样板房选址及彩钢房建设 16

第3节样板房建设 18

第五章项目计划管控 21

第1节酒店项目计划模块管控 22

第2节酒店项目内控计划管控 24

第六章项目设计管控 27

第1节酒店设计院与项目部设计管控措施 28

第2节各阶段设计管控要点 32

第7章酒店招投标配合工作 35

第1节总则 36

第2节 项目部配合工作 37

第八章工程边界条件管控要点 39

第1节砌筑工程管控 40

第2节设备基础 42

第3节防水工程管控 42

第4节幕墙施工管控 44

第5节垂直运送管控 45

第6节一次机电施工 47

第7节市政工程 51

第8节室外园林景观 52

第九章现场施工管理 53

第1节施工准备 54

第2节施工过程管理 55

第3节四大软装施工管控 58

第4节项目竣工验收 62

第5节项目证照办理 62

第十章项目部配合运营团队工作 64

第1节项目部与运营团队合作 65

第2节配合运营团队图纸审核 66

第3节运营团队参加过程管理 67

第十一章酒店工程接管移交 68

第十二章酒店项目复盘总结 72

第一章酒店建设阶段划分

第1节酒店建设主要阶段及工作要点

1酒店建设阶段划分

根据酒店建设过程中工作内容，将整个过程按照工作要点不同划分为6个阶段：

阶段

时间

主要要点工作

开发阶段

拿到土地--第一版施工图完毕

项目企业完毕土地拆迁、取得4证，配合规划院完毕平面图拟定，选定设计顾问，拟定酒店平面图，并配合项目企业进行建筑设计和一次机电设计；项目部成立、第一次对接