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技术部主管工作职责

篇一:技术部主管工作职责

1。在总监领导下,负责主持本部的全面工，组织并监督本部人员全面完成本部职责

范围的各项工任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工

关系，加强与有关部门的协配合工；

3。负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;

4。负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，

确保公司生产计划的按时完成；

5。负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工。负责制定严格的技术资料管

理制度、合理、充分的利用技术资料；

6。组织制定新产品的样件试制工及现有产品加工的改进工；

7。主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工；

8。根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书

等工艺文件；

9.组织制定产品工时定额；

10。建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工及相关

档案的归档管理；

11。组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善；

12。组织执行产品成本核算,每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件，进行加

工成本分析并报告；

13.编制本部门工计划、月度、季度和年度报告；

14.负责对本部门人员的培训和考核工；

15。完成上级交办的其他工.

篇二：技术部主管岗位职责

1、参与公司重大决策.

2、负责管理与指导软件部、技术部工。

3、负责软件项目开发。

4、组织制定高端技术解决方案.

5、参与重大项目的立项。

6、负责重大信息搜索及组织。

7、培育及组织维修市场工。

8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工。

篇三：技术部主管岗位职责

1、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和

配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及

房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水

准。

3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工业绩并据实提出奖罚意见。

4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工安排，制定工计划，组织技

术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领

导提出决策建议。

5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，

保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

7、对本部的开支情况和经济指标负责。

8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

9、协调本部部以及与兄弟部门之间的工关系。

篇四:技术部主管岗位职责

1。负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令，

保证网络系统的正常运行。

2．严格遵守公司规章制度，认真履行工职责;按时完成公司领导交办的其他工任

务。

3．负责制定公司技术管理制度.负责组织实施公司月度制计划,与营销部门密切配合，

确保公司制合同的履行，力争公司制任务全面、超额