2024年仓库管理员月工作计划样本(2篇).pdf

2024年仓库管理员月工作计划样本

一.人员安排

1.根据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货

员。

根据工作强度和工作时间需要

原材料库设____人，负责日常事务。

成品库设____人：____人负责日常事务，不分主次。

包材库设____人：____人负责日常事务，不分主次。

另设____人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点，各库房来

回调度。

二.人员工作职责

1.原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料

的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫

生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，量大且常用

物品设置垛位卡，小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发

原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性

质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日

登记明细帐，明细帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保

证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及

仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库

管理员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失

效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.

第1页共7页

2.包材库管负责包材库的收发及日常事务。包括库房的布局、材

料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫

生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，所有物品一

律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出

来，以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货

单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰，每日下

班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于

包材库工作量大，要清点的货物多等原因，库房设置____人协助库管

整理物品。根据工作需要可以在三个库房间来回调度。

3.成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成品的收

货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库

房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，所有物品一律设置

垛位卡，当日下班之前对加班所用物品必须整理出来，以备晚上加班

人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日

收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报

表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。

成品库又分成品和产成品两类，产成品出库要开出库单同时要与

送货员开的送货单核对，并签字（1）定货

厂部根据产品规格，结合销售合同定货量，计算原材料与包材的

需求量。由采购部实施。

（2）材料入库

物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手

续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边

办理入库边办理出库的现象。仓库管理员必须查点物资的数量、规格

第2页共7页

型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，

不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放

在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时

必须在短期内通知经办人员负责处理。对于购回的物品物料部负责将

生产原材料和包装材料分库房存放。核对无误后开具收货单。收货单

的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。收

料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入

库合计金额必须与发票上的金额一致。生产原材料和包装材收货单一

式三联，一联库房记帐并留存备查，一联交财务，一联交送货人员。

（3）材料出库

a、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材

料、半成品、包材）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车

间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员

凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和

仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可

发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

b、成品发出必须由销售部开具送货单，仓库管理人员凭盖有财务

发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记入帐。