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(完整版)高速公路绿化工程施工方案范文
施工组织机构、施工总平面图、施工总体进度计划表
1、施工组织机构图
⑴针对本标段的工程特点,便于分项工程的顺利进行,设立项目经理
部来完成本工程的施工任务。
⑵施工组织机构部门职能
工程项目经理全权负责本工程,主要职责为:代表公司协调与业主、
监理及其它设备供应厂家的关系;组织相关人员编制施工组织设计;组织
与管理队伍;布置施工进度计划;材料供应计划;布置施工机械、仪器设
备计划;管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告;合理
安排工程项目的人、财、物等各种生产要素;主持项目部的会议。
根据工程总量和工期要求,结合企业自身的劳动定额,本投标人安排
项目部管理技术人员先期进场施工,技术工人全部由本投标人调集。
⑶主要材料配置及调配计划
根据总工期要求,我们将根据施工形象进度计划的安排,按每月所拟
完成的工程量,做好主要材料的计划、供应、调配,并根据现场的实际进
度,随时调整材料的进场计划,以确保施工的正常进行。
2、施工总平面图(见附表一)
施工总平面图
3、施工总体进度计划表(见附表二)
附表二施工总体进度计划表
1.投标人应提交施工进度网络图或施工进度表,说明按招标文件要求
的工期进行施工的各个关键日期。
注:1.本工程计划开工日期:2022年3月1日;计划交工日期:
2022年10月1日;具体开工时间按合同为准。
2.养护期按合同规定。
二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全
目标
1、质量目标
质量目标:工程竣工验收时应保证苗木成活率95%以上,保存率95%
以上。保活期为三年。
认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求,在组织体系中落实质量管
理的人员到位,以岗位责任制落实施工过程的质量管理,始终贯彻实施公
司的质量、环境、健康、安全综合管理方针,杜绝工程重大质量事故的发
生。确保单位工程一次验收合格,苗木成活率100%。
2、工期目标
根据我公司的技术和管理水平,确保按招标方要求总工期完工。
总工期目标:214日历天,计划开工日期:2022年3月1日;计划交
工日期:2022年10月1日。
节点目标:
1、施工前准备:2022年3月1日至2022年3月10日
2、测量放样、土方:2022年3月9日至2022年3月22日
3、平整场地:2022年3月9日至2022年3月22日
4、选苗、运苗:2022年3月9日至2022年4月12日
5、乔、灌木的种植:2022年3月20日至2022年8月5日
6、草坪、色块种植:2022年7月1日至2022年8月27日
7、现场清洁:2022年8月25日至2022年9月20日
8、验收:2022年9月19日至2022年10月1日
3、安全目标:满足国家、交通运输部及山西省相关规定。
施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全的大事,公
司多年来一贯强调“安全第一、防护为主”的生产方针,其目的就是使国
家、集体的财产及广大劳动者的人身安全有切实可靠的保障。在工程施工
过程中,因作业条件、生活环境和工艺要求的限制和影响,更具复杂性和
危险性,因此要求我们在施工过程中必须自始自终的坚决执行国家颁布的
有关安全防护措施,切实作好自身的劳动安全防护工作,确保安全生产。
在本工程施工安全总目标为:杜绝重大伤亡事故,实现“五无”(无
重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)。
三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程大树施工技术措
施
1选苗
按照投标文件中对苗木的规格,选择合格健壮的苗木进行号苗,要求
苗木规格全部达到标准规格确保苗木的质量。
2起苗
起苗时派专人负责出圃,严格把关,拒绝接受他人的礼物,防止不合
格苗木混入及检查带土球的规格,进一步确保苗木的质量。
3运苗
在运苗时,派专人押送,用雨蓬进行遮盖,并时常检查通风透气情况,
坚决把运苗时间控制,夜晚作
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