2024年公司人事个人工作计划范本（3篇）.pdf

2024年公司人事个人工作计划范本

一、指导思想

深入开展行政效能建设工作，全面提高履职能力，加强依法行

政，推进政务公开，提高工作效率，强化服务意识，加强检查考核，

逐步形成“廉洁、勤政、务实、高效”的工作机制，改善我局服务软

环境，推动水务事业科学发展。

二、主要工作

（一）认真履行职责

按照今年水务工作会议“六个保”的要求，努力突破水环境整治

上的瓶颈，加快工作节奏、提高工作效率，按质按期完成骨干、村宅

河道整治、迎世博水务建设、二次供水设施改造、农村生活污水收集

处理、雨污水分流改造和防汛基础设施建设等任务，进一步提升全区

水环境质量。

（二）加强依法行政

全面落实行政执法责任制，加大对危害水环境行为的执法力度，

以建立健全责任考核和责任追究制度为重点，加强内部管理，规范执

法行为，巩固提高水务执法自由裁量权项目化工作成果。同时，强化

行政许可事项的事后监管，切实转变“重审批、轻监管”的工作模

式，并逐步建立审批与监管分离的监督检查机制，继续扩大行政审批

事项事后监督检查覆盖率，确保检查率不低于全年审批量的____%。

（三）推进政务公开

进一步拓展政务公开的范围，增强行政事业性收费、政府采购工

作透明度，强化水务工程建设、行政执法和突发性公共事件信息公

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开。同时，以“____”网站为依托，进一步优化信息发布平台，加大

办事项目信息公开力度并及时更新，健上局长信箱、网上咨询等栏目

的有效运作机制，积极探索推进水务行政审批实现网上受理、网上审

批和电子监察。进一步推进非公文类政府信息的公开程度，加大依申

请政府信息的公开力度。

（四）提高工作效率

1、压缩办事时限。结合学习实践____活动和我局行政许可工作实

际，研究并制定行政许可事项办理时限的调整方案，进一步缩短许可

事项的办理时限，切实提高行政审批效率。

2、扩大收件回执范围。在现有____项办事项目实行收件回执制的

基础上，对局行政管理事项进行梳理，扩大收件回执范围，明确办事

项目工作流程和办结时限，为社会提供更加规范、高效的服务。

3、落实目标责任制。明确职责，定岗定员，制定《局系统主要工

作计划完成情况表》和《报送资料情况统计表》，按季对各科室、基

层单位工作完成情况和推进过程进行考核，督促年度工作按既定节点

完成，切实提高局系统工作效率。

（五）强化服务意识

1、切实转变工作作风。以“优质、高效、规范、便民”为目标，

变被动为主动，深入基层为镇、街道、企业和市民提供服务，在窗口

建设、服务理念和便民举措上不断取得新突破，使服务工作更加规范

化、标准化，社会服务质量再上一个新台阶，以良好的水务形象迎接

世博。

2、提升社会服务水平。坚持狠抓“先解决问题，后分清责任”的

服务理念，坚持“紧急情况下，____小时到现场，____天内反馈”的

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原则，兑现服务，快速有效处理市民急、难、愁问题，做到件件有着

落，事事有回音，进一步提高满意度、公信度。

（六）加强检查考核

1、定期召开局工作会议。定期召开工作会议，全面了解局系统效

能工作推进情况，研究解决存在的问题和困难，确保各项工作能按质

按期地完成。

2、加强监督考核工作。进一步完善监督、检查、考核、问责机

制，充分发挥局领导的督查职能，及时掌握情况，跟踪督查，对工作

的落实情况起到引导、推动作用。制定《____年目标责任制考核细

则》，成立考核组对各部门、各单位行政效能总体工作情况进行评

定，作为年度考核的依据。

2024年公司人事个人工作计划范本（2）

随着____年钟声的召唤，新的一年已经到来。俗语：一年之计在

于春，一日之计在于晨，在新一年的起跑线上，回首烙印在工作旅程

上的痕迹，凭借前几年的蓄势，以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝

图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标，下面这本年度的

工作计划：

一、行政人事

（一）制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的规范化的制

度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无

论是物业管理专业知识需要学习，还要在人力