2024年项目部各主要岗位职责概述（共9篇）.docxVIP

第PAGE\*Arabic1页共NUMPAGES\*Arabic1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

2024年项目部各主要岗位职责概述（共9篇）

篇：项目经理部各岗位的主要职责项目经理部各岗位的主要职责：

一、项目经理的职责

1、是公司派驻现场的全权代表，是公司各种政策的详细实施者；

2、负责科学合理地组织和管理生产各要素；

3、协调与业主、地盘监理、地方政府相关职能部门、设计人、分承包商等的关系；

4、深化现场刚好解决施工中出现的问题。

5、对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度安排，经济效益等各项指标的完成，并督促项目全部管理人员树立质量第一的观念，确保项目《质量安排》的实施与落实。

二、技术经理（兼质量经理）的职责

1、负责项目的技术管理工作；

2、在项目经理领导下，负责建立项目的质量保证体系，并负责对质量保证体系的运作状况进行跟踪检查，向项目经理报告质量体系的运行状况，刚好处理影响质量体系运行的有关问题，负责与质量体系有关事宜与公司的联络工作。

3、负责审批作业指导书、项目经理部文件和资料清单以及质量记录清单。

4、负责组织编制、审核该项目施工组织设计，报上一级技术部门审批。

5、负责组织有关部门及工长参与由业主主持的图纸会审。

6、负责向工长及有关技术人员进行施工组织设计，施工方案及作业指导书交底。

7、负责审核在建工程技术档案资料。

8、负责推广应用“四新”技术及上报工作。

9、负责项目质量体系的建立，实施和保证正常运行。

生产经理（总施工）的职责

1、负责现场的生产管理；

2、帮助项目经理做好人、财、物的合理调度；

3、搞好现场的文明施工工作，解决生产中的各种详细问题；

4、负责详细组织和支配有关管理人员对施工过程的限制和对关键、特别工序的过程限制检查。

5、负责对施工生产安排的审核、组织协调施工生产，以确保安排的实施。

6、负责支配相宜的工作环境和施工环境，对现场平安文明施工负责。

7、在驾驭生产进度的同时精确驾驭质量动态并严格限制质量形势，发觉质量要刚好与质量部门联系，对质量处理措施的实施负责。

四、造价工程师（预算员）的职责

1、负责工程的预（决）算；

2、负责刚好地向业主报告现场工程量的完成状况并结算相应的工程款；

3、负责对合同的管理，对违约行为进行索赔。

4、负责对工程成本的管理，刚好向项目经理传递有关工程成本的信息，以便项目经理能实行有效的限制措施。

五、内业技术员（资料员）的职责

1、在技术经理的指导下，完成各项详细的技术工作；

2、做好项目行政文件的打印、发放等管理工作，以及外来文件的登记、呈阅、发放和保管等限制工作；

3、按工程进度按时收集、记录、整理有关技术资料，做到资料条理清晰、项目分明、查阅便利，并做好工程竣工资料整理以及刚好送交上级主管部门。

编制施工所需的技术方案、分项工程作业指导书；办理工程的设计修改和技术变更核定手续；处理现场施工中出现的一般性技术问题；负责钢筋翻样，编制材料需用安排；负责编制施工进度安排；

负责工程技术档案资料的收集、审查、整理和保管工作。

保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责。3）负责一体化管理体系所在记录的归口管理。

一、传达贯彻党和国家有关档案工作方针、政策、法规和档案行政管理部的规定方法。

二、制定公司档案管理工作安排，管理方法及各项规章制度。

三、统一管理公司的全部档案，主动供应利用条件。

四、结合公司各科室形成的应归档文件材料及其它载体档案的收集、整理、立卷和归档工作进行监督和指导。

五、

六、不断学习专业学问，参与各类档案培训。参与市档案馆召开的有关技术档案会议。

七、严格遵守公司的有关规章制度。听从主任工作支配，帮助主任搞好科室工作。

八、搞好档案室室内卫生保持室内通风干燥。

8.2.5.2实施技术状态管理