A公司财务预算管理现状的原因分析.doc

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2024-07-01 发布于上海
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A公司财务预算管理现状的原因分析

1.绪论

1.1研究背景与意义

在当今信息资源迅速增长的世界中，进行财务预算管理的公司的目的不仅应该是最大化股东利益，而且还应该走得更远，并“把价值放在核心”。以中国的能源行业为例：一方面，中国的能源公司有义务为整个社会提供电力和能源的销售保证，另一方面，他们掌握了国家能源的尖端技术。作为一家既注重服务又有利可图的中央公司，不乏资金短缺。缺少的管理思想是“如何减少鸡肋业务，提出资源分配，更好地服务于社会，创造新价值”。基于价值链的财务预算管理动态模型，“着重于价值链的实现