生产计划与进度控制培训教材(附表格).doc

生产控制篇

生产与方案控制概论

什么是生产与物料控制〔PMC〕？

PMC代表ProductMaterialControl的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个局部：

PC：生产控制或生产管制〔台、日资公司俗称生管〕，主要职能是生产的方案与生产的进度控制。

MC：物料控制〔俗称物控〕，主要职能是物料方案、请购、物料调度、物料的控制〔坏料控制和正常进出用料控制〕等。

良好的生产与物控管理应该做到哪几点？

生产与物控是企业的总调度，整个企业的生产与物料运作都是围绕着这个部门运转的，PMC部门方案能力、控制能力与协调能力对企业的运作有非常重要的影响。企业要建立良好的生产与物控管理，应做到：

1、建立制定完善的生产与物控运作体系〔即从销售到出货的整体运作程序〕。

2、预测及制定较为合理的短、中、长期销售方案。

3、对自身的生产能力负荷预先进行详细的分析，并建立完善的资料。

4、生产前期做好完整的月销货方案〔生产总排程〕和周生产方案。

5、配合生产方案做到良好的物料控制。

6、对生产进度及物料进度的及时跟进以及沟通协调。

PMC管理做得差，容易造成什么现象？

PMC的方案能力、控制能力及沟通协调能力做得差，容易造成以下现象：

经常性的停工待料：因为生产无方案或物料无方案，造成物料进度经常跟不/上，以致经常停工待料。

生产上的一顿饱来一顿饥：因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间缺乏，只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。

物料方案的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。

生产方案表仅起形式上的作用，生产方案与实际生产脱节，方案是一套，生产又是一套，生产方案根本不起作用，徒具形式。

对销售预测不准或对产能分析不准，不能针对产能进行合理安排，没有空留余地，生产方案的机动性不强，生产方案变更频繁，紧急订单一多，生产方案的执行就成了泡影。

方案、生产及物料进度协调性不强，影响交货期，降低分司声誉。

生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工又影响生产方案的执行，造成恶性循环。

生产管理的组织结构与职能

第一节生产管理人员的工作职责

生产控制部门的作用有哪些？

生产控制部门的作用主要有：

对销售部门接到的订单能协调出一个较为合理的年度、季度、月度销货方案。

对销售部门随意变更生产方案、紧急加单或任意取消单能进行适当的限制。

根据产能负荷分析资料，能制定出一个合理完善的生产方案，对生产订单的起伏、生产方案的变更有准备措施，预留“备份程序”。

能准确地控制生产的进度，能对物料控制人员做好物料进度的催促。

当生产进度落后时，能及时主动地与有关部门商量对策，协商解决方法，并采取行动加以补救。

●生产控制部门的工作职能有哪些？

生产控制部门的工作职能主要有：

协调销货方案。

制定生产方案。

控制生产进度。

催促物料进度。

分析产能负荷。

生产数据统计。

生产异常协调。

●生产控制主管的工作职责有那些？

PC主管的工作职责主要有：

综合协调销货方案。

综合调整生产各车间产能。

生产方案的制定与审查。

对生产方案的各项进度加以检查。

对生产方案及生产进度的适当调整。

物料进度的检查。

统计数据的分析。

部门间的沟通与协调。

MRPII系统的推动与完善〔逻辑测试〕。

部门员工的培训。

●生产控制主管助理的工作职责有哪些？

PC主管助理的工作职责主要有：

部门有关文件的起草拟定。

部门员工的培训实施。

MRPII系统的具体推动与完善〔逻辑测试〕。

部门间般事务的沟通协调。

主管不在时暂代主管职务。

●生产方案中〔PC〕的工作职责主要有：

生产方案的制定。

产能的调整。

生产进度的控制。

生产方案及生产进度的适当调整。

物料进度的分析。

统计数据的分析。

部门间有关事务的沟通与协调。

MRPII系统的推动与完成〔逻辑测试〕。

●生产控制统计员的工作职责有哪些？

PC统计员的工作职责主要有〔建立MRPII系统此职位可不设〕：

生产进度的统计〔主要工作〕。

产能分析的统计。

销货方案的统计。

生产方案的统计。

物料进度的统计。

出货的统计以及其他有关的统计。

各种统计图表的绘制。

●生产控制文员的工作职责有哪些？

PC文员的工作职责主要有：

文件的归类、保管与分发。

文件的打印工作。

各种数据的输入工作等。

第二节 生产管理人员的岗位素质要求

●生产控制主管岗位素质要求有哪些？

生产控制主管的岗位素质要求主要有：

25~35岁，大学本科以上，英语六级，电脑应用熟练〔计算机专业优先〕。

有3年以上PMC管理工作经验。

精通ISO9000体系，能熟练编写有关文件。

对MRPII原理非常熟悉，能推动动与完善M