2024年syb创业培训总结集合六篇.docx

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2024年syb创业培训总结集合六篇

短短一周的创业体验已经结束，在这一周的创业体验中我们获得了许多，深深懂得了创业的来之不易和创业的艰苦。但同时我们也收获了许多，团队见得协作精神得到了培育，我们的销售实力得到了提高。下面几点就是我们团队...下面是我收集整理的syb创业培训总结集合六篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

篇一syb创业培训总结

短短一周的创业体验已经结束，在这一周的创业体验中我们获得了许多，深深懂得了创业的来之不易和创业的艰苦。但同时我们也收获了许多，团队见得协作精神得到了培育，我们的销售实力得到了提高。下面几点就是我们团队的创业体验感受。

一、就是我们分工进行市场调查，通过向同学询问他们所需衣服的价格是多少，什么样的风格等等，再后来就是货品的批发。我们宿舍的几个人分工明确，推选出一个小队长负责全面的工作，其他的四个人负责资金的管理和货品的订购运输。在这个过程中我们深深感受到一个团队不仅要有很好的团队协作实力，同时一个团队要结合自身团队的特点要推选出一名团队的领导者，这样才能使自己的团队不至于遇到问题时而出现看法的不合，最终导致团队的凝合力下降。

二、就是在高校生体验街体验创业的时候的感受。在销售的过程中我们要学生怎样和同学沟通，怎样想方法把自己的商品销售出去，我们感到这里的许多东西须要我们去学。例如，以前我们从来没有在外面社会上卖过东西，刚摆摊时总感觉心里害怕，从来没有当着这么多人卖过东西，在以后的几天中我们发觉自己能和顾客主动的沟通了，它熬炼了我们的沟通实力，敢主动和别人讲话了。在销售的过程中，我们也深深感受到了销售的艰难，为了吸引顾客，我们只有供应更周到的服务，满意他们的须要，这样才能把自己的商品销售出去，才会有利润，把顾客看作是“上帝”，这样他们下次再购买商品时才会再到你的店里面来买东西。

三、就是我们在创业体验过程中所遇到的很多的问题，例如，进货时怎么样和厂家讨价还价，使自己的成本降到最低，这样我们所没有想到的地方。还有就是服装风格定位不准，不能满意学生这一类群体的风格，最终导致我们的销售很低。在以后的销售过程中肯定会留意到这两点，商人最求的是利益最大化，只有做到利润出现，这样我们的创业才可以胜利。把握市场需求也是一个团队所需的，只有把市场需求的，只有把市场定位好，才能在后期的工作中少走弯路。

四、就是要信任自己的实力，在创业体验的过程中我们团队都深有体会，自己信任自己能把这间是做好这件事就肯定能做好。还有就是有安排和目的的做事，例如：下一步销售怎么做，实行什么样的方式最好这都是我们要考虑的。同时在创业过程中遇到问题时要培育创建条件解决问题的实力，没条件自己要创建条件，要是全部的条件都成熟了，这问题就用不着你来处理了。大有大的做法，小有小的做法，聪慧的有聪慧的做法，笨有笨的做法。创业者就是要创建条件，创建条件的实力越强，解决问题的希望越大。

五、就是资金管理和安排。我感觉这在创业过程中叶是特别重要的。例如，资金怎么管理安排，这在整个创业过程中是极其重要的，没有了资金支持，创业就是无稽之谈。所以在资金管理肯定要重视起来。在我们创业体验过程中，把资金安排看做一项特别重要的任务，我们把资金分为启动资金和流淌资金，启动资金主要是作为成本，而流淌资金主要作为突发状况运用，这样就避开了因资金不足导致创业失败的风险。但在资金的运用上我感觉在我们的运用过程中有点不合理，不能把资金有效的安排，还有就是成本，在进货时可以与商家进行商议，在确保质量的条件下把成本压到最低，这样就削减了我们的资金，我们的利润就会有很大的提高。同时我们也懂得了利润是商家所追求的最终目的，假如最终销售是亏损的，那么创业肯定就是失败的。

六、就是团队