项目管理项目报告项目质量计划编制模板.pdf

项目管理项目报告项目质量计划

编制模板

工程

项目质量管理计划

中国建筑第七工程局有限公司

20年月日

目录

1.工程概况1

2.质量目标及要求1

2.1管理方针1

2.2质量目标1

2.3质量计划编制说明2

2.3.1适用范围2

2.3.2编制依据2

2.3.3工程质量验收标准2

2.3.4质量计划的管理3

3.组织机构与职责4

3.1项目部组织机构4

3.2项目部管理人员组成4

3.3质量职责5

3.4项目部质量管理体系13

3.4.1项目总要求13

3.5项目质量管理体系的要素分配14

4.文件和资料的控制14

4.1控制程序和支持性文件14

4.2项目所需控制的文件14

4.3文件控制要求14

4.4记录要求15

5.质量记录的控制15

5.1控制程序15

5.2质量记录的范围15

5.2.1工程质量记录15

5.2.2质量体系运行记录15

5.3质量记录控制要求16

5.3.1质量记录的编制与收集16

5.3.2质量记录的标识、储存与保管16

5.3.3质量记录的查阅和保存16

5.3.4质量记录的处置16

5.3.5供方的记录16

5.4记录要求16

6.资源管理17

6.1资源提供17

6.2人力资源17

6.2.1控制程序和支持性文件17

6.2.2人员配置17

6.2.3培训17

6.2.4记录要求17

6.3基础设施17

6.4工作环境19

7.产品实现的策划19

7.1控制程序19

7.2产品实现过程的策划19

7.2.1合同交底19

7.2.2图纸会审19

7.2.3项目质量计划19

7.2.4施工组织设计和施工方案19

7.2.5作业指导书20

7.2.6技术交底20

7.2.7检验与试验计划20

7.2.8质量管理制度20

8.与顾客有关的过程20

8.1合同评审20

8.1.1控制程序20

8.1.2合同评审20

8.1.3合同变更修订评审21

8.1.4合同交底21

8.1.5合同履行过程控制21

8.1.6记录要求21

8.2顾客沟通21

9.采购22

9.1控制程序22

9.2物资采购计划的编制22

9.3物资的采购22

9.3.1本项目需采购的主要物资22

9.3.2物资采购的分工22

9.3.3物资采购要求22

9.4合格供应商的管理22

9.5物资合同的管理22

9.6物资的进场与验收22

9.7物资的存放、使用与管理23

9.8甲供材的管理23

10.工程分包23

10.1控制程序和支持性文件23

10.2分包方的选择、使用23

10.3对分包方的管理23

11.生产和服务的提供24

11.1控制程序24

11.2施工准备24

11.3生产过程运行控制24

11.3.1质量管理控制24

11.3.2生产进度控制25

11.3.3施工用机械设备的使用、管理和维护25

11.3.4物资采购与供应25

11.3.5过程运行检查、监测和测量过程控制25

11.3.6生产过程的环境和职业健康安全管理25