2024中国企业校园招聘白皮书.docx

2024

中国企业校园

招聘白皮书

北森人才管理研究院

2024ChineseEnterprise

CampusRecruitmentWhitePaper

启航新征程

校园招聘引领人才升级

王丹君

北森人才管理研究院副院长

在这个变革的新时代，我们面临着前所未有的挑战与机遇。行业的快速发展、技术的持续创新以及市场的日益复杂化，共同塑造了一个充满变数的商业环境。在这场变革中，人才成为了企业最宝贵的资产，是推动企业持续创新和进步的核心动力。因此，校园招聘不再是一项简单的招聘活动，而是企业实现人才战略升级的关键。青年人才，具有敏锐的时代感知、创新思维和快速学习新技术的能力，将成为企业转型升级的重要力量。在这一背景下，企业通过校园招聘实现“人才升级”的策略，可以概括为以下三个核心方面：

校招作为人才战略的定位升级：将校园招聘提升为推动企业战略转型和创新发展的关键行动。通过实施管理培训生和高端技术人才项目等针对性的招聘计划，吸引具有高潜力和专业深度的毕业生。结合定制化的职业发展路径、强化培训和有竞争力的薪酬，培养他们成为企业新思维和新动力的源泉，为企业赢得长期竞争优势。

人才质量要求升级：将审视和迭代人才能力素质要求作为校园招聘的常态化行动。虽然近年来毕业生的整体素质有所提升，企业在吸纳人才时仍需基于自身实际，避免采用单一标准来衡量所有候选人。重视候选人的创新能力、学习能力、团队合作精神和领导潜力等综合素质，同时考虑不同背景和专业知识的多样性，这将有助于激发团队的创造力，推动企业在多个领域实现新的突破。

人才培养规划升级：校园招聘的成功不再仅仅以发送O?er和报到为终点，而是通过有针对性的长期培养计划，帮助校招生快速成长为企业的核心力量。企业正越来越多地选择开展长期培养规划，包括入职培训、职业发展规划、技能提升课程、自我认知、领导力培训，以建立可追踪的个人发展计划，帮助新员工快速适应企业环境，提升专业技能，实现职业发展。同时，建立有效的激励和晋升机制，鼓励年轻人才挑战自我，超越自我，为企业贡献智慧和力量。

校园招聘的成功应以是否支撑企业发展的目标来衡量，确保招聘计划的每一个环节都精心设计，使校招生快速融入企业，发挥最大潜能。通过这三个策略，企业不仅能够吸引和招募具有高潜力的年轻人才，还能够确保他们在企业中得到有效的培养和发展，实现人才队伍的整体升级，为企业的持续创新和长远发展提供坚实的人才基础。

《2024中国企业校园招聘白皮书》阐述了将校园招聘融入企业整体人才战略的必要性。一个精准的校招策略不仅能够吸引与企业最为匹配的人才，更能赢得年轻一代的尊敬与信赖，从而打造一支既专业又高效的团队。让我们借助校园招聘这一重要契机，翻开人才升级的新一页，共同铸就企业的新高峰。

随着新一季校园招聘的到来，企业现在有机会重新思考和定义校园招聘的真正意义和使命。

PREFACE

PREFACE

卷首语

2024中国企业校园招聘白皮书01

卷首语PREFACE

关键发现KEYFINDINGS

3

5

战略定位提升P04-P11

2

4

人才质量P12-P18

校园招聘作为人才战略的关键布局

人才标准与评价体系P19-P31

成为校招核心关注点

AI赋能P32-P39

与时俱进

护航人才质量提升

校招周期的延伸P40-P46

校园招聘创新之路的必然选择

展望P47-P49

校招未来式

长期培养计划受青睐

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目

目录

CONTENTS

2024中国企业校园招聘白皮书02

KEYFINDINGS

关键发现

高定位、全标准、细评价、长培养、AI赋能：五大要素塑造高质量校招成为企业人才升级战略的核心

定位升级：

校招成人才战略关键一环

多项目运营

AI技术正在全面改造校招积极尝试，审慎决策，理解AI应用成本

AI技术正在全面改造校招

积极尝试，审慎决策，理解AI应用成本

新一代年轻人

校招生求职多元化，较务实，为薪酬、价值感和发展机会所吸引

面向全球的顶尖技术人才校招专项成大厂标配

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长期培养计划刷新校招成功基线海投常态化人才标准要升级和细化专项人才可单建评